【要点梳理】
一，范围
1.对个人而言：包括生活方式，事业目标，方向。
2.对企业而言：包括公司的性质，立业之本，未来的发展图景。
3.提问法：如果你今后几年小有成就，你希望或者想象自己在干什么，是什么形象？
二，典型格式
1.那么，从今天起再过5年，你希望自己在干什么？
2.对你（你的企业） 而言，你最大的、最美好的期望是什么？
3.不管哪种情况，用创造性的思考方法和模型打破僵局，让人们从熟悉的模式中走出来，在不知道怎么做的前提下先明确成功是什么，都是大有好处的。
4.对于个人，写出自己理想的未来展望可以起到相同的作用，产生同样积极的影响。
三，如何、何时执行
1.人生或者企业发展的重大转折事件可以成为契机，促使你重新思考理想的未来。
2.社会变革显然也起着举足轻重的作用：政治、军事、商业、环境和经济状况的剧变势必会迫使很多人、许多群体把关注的焦点从日常生活转向思考重大的问题。
3.有些时候，再次鼓起勇气向前冲的唯一办法，就是重新激活理想。
四，现在就是未来
1.目标和愿景的真正奥秘不在于他们描绘的未来，而在于他们对现状的改变。
2.长远愿景的真正威力在于你心里有了理想的图景，就会想象自己正在做一件大事，而不是一名无名小卒。
3.一个人脑海中对自己未来的构想，会影响他的神经模式和自我认识，进而支配他观察事物的态度，主宰他对变化的适应性。
4.GTD方法基本思路的戏剧性表达就是：结果是什么？下一步怎么做？
5.只要确立了愿景和长远目标，经常想着他们，他们就能产生结果。
【心得体会】
马云曾经说过一句话：“梦想是一定要有的，万一实现了呢。” 很显然，没有梦想，你就容易迷失自己，有梦想的人，可以给予我们内心坚强的力量，在人生的道路上，更容易获得成功。
戴维说：“只要确立了愿景和长远目标，经常想着他们，他们就能产生结果。”很显然，这是一种心里暗示，我们要时刻保持对未来的憧憬，然后设定行动计划，改变现状，你的人生才会获得改变。
一切的立足点在于行动，我们不能每天只做白日梦，却迟迟不肯行动，从现在开始，做出改变，全力以赴。
