【455】本周收尾《我在碧桂园的1000天》

1，什么是管理？

管理要真正的解决当下的问题。

要激励和释放人本身固有的潜能。

管理不是控制，而是释放。

像碧桂园，高额佣金和区域奖金的刺激下，让大家自发的逐利而行。

2，构建团队

杨老板说，如果你自己没有本身，可以学刘备，可以学刘邦，善于用人，也因此成就了伟业。

3，口号

作为企业一把手，阶段性地提炼出振奋士气的口号是十分必要的。口号要简单、直白，易记，朗朗上口，要是发自内心深处的呼唤。

比如主席提的：打土豪，分田地。

打下xx城，人人一个女学生。

用在地产上，可以是成交x亿，佣金百万拿。

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