069｜背景因素：这款你都没听过的中国手机，为何能成为非洲之王？
知道了什么是需求和到哪找需求，就够了吗？当然不。每个“需求”的种子，都有适合它的土壤，也就是“背景因素”。
一、概念：背景因素
背景因素，换句话说，就是“天时、地利、人和”。如果时机不对，摧毁产品的力量，可能就隐藏在你看不见的地方。
二、4个维度判断“背景因素”是否合适
第一、时间
需求的种子，太早种下去，会冻死；太晚，已经没有机会。
案例：2000年左右，微软NETDOC（意思是“网络文档”）项目，囿于当时的网速和浏览器技术的不支持，最终宣告失败。
第二、技术
新技术不等于新需求，技术与需求之间有种魔幻般的连接。需要既懂技术、又懂商业的人，用敏锐的洞察力评估。
第三、文化
案例：手机品牌TECNO
TECNO在非洲获得成功，是因为他们的手机可以插4张电话卡，待机时间超长，非常便宜，据说还更适合拍黑人。根本上是因为适应了非洲的文化。
第四、资源
案例：小米手环
小米做智能手环的想法早于苹果。但是因为无法说服消费者接受这样的产品，所以暂时放弃了。然后选择在苹果率先做智能手环，整个供应链资源被理顺的时候，搭便车。最终小米手环2015年获得1200万销量，2016年1500万，2017年成为全球销量第一的好成绩。
三、思考题
你有没有见过，把好的需求种子，种在不合适的“背景因素”里，最后夭折的案例呢？
案例：魅族Pro7
简介：魅族Pro7是2017年7月份发布的，采取主副屏模式的双屏设计。PRO 7标准版4+64GB，搭载联发科P25处理器，售价2880元。PRO 7高配版4+128GB，搭载联发科X30处理器，售价3380元。以标准版为例，距发布至今短短的6个月时间，成为2017年降价最快的旗舰机：从发布初的2880到现在的1999，已经两次降价。
原因分析：
1、天时：魅族Pro7发布时间，稍早于OPPO的R11S和VIVO的X20(前者是2017年10月份，后者为2017年9月份)。之所以拿这两者做对比，是因为他们的配置基本是一个水平的，与小米等追求性能的厂商不同。然而与后两者不同的是，魅族Pro7采用主副屏模式的双屏设计，并不是现在流行的全面屏设计；这样的设计，个人认为根本无法满足用户普遍的情感诉求：高端、大气、颜值高。（如果你打开OPPO和vivo官网做对比，就会发现上面提到的两款手机的颜值对魅族Pro7的伤害会有多大了，绝对1万点暴击。）
2、地利：魅族Pro7千年不变的联发科处理器，已经伤透了用户的心。在小米们频繁推出最高性能旗舰机的时候，依然如此选择，真的没有竞争力。谁会愿意花同样的钱，买个性能不高，颜值也不高的手机呢？但是这个是因为魅族和高通因为存在专利等纠纷造成的，但是对魅族的影响却是实打实的。
3、人和：明星们如果半年不出作品，就会被观众遗忘，认为你过气了。同样的，如果一家科技公司，不能一直出现在用户的眼前，它的品牌影响力就会开始减弱，大家你对的认可度也开始贬低。这就像是当年的“中华酷联小米”，有些已经开始听不到了。
