《力量从哪里来》Day2-读书笔记

        今天是2022年11月30日，我读完了这本书的第1~3章。书中讲到了作者从初入职场到初当领导，再到公司高层期间一步步中遇到的很多坑，以及我们应该如何面对的方法。作为一名职场女性，回想自己踩过的坑，很有感触，对于书中讲到的方法我会好好的学习，下面整理一下这些方法：

一、 成长的第一步就是直面问题。有方向、有努力，战胜困难就只是时间的问题。

二、 做事的时候，你不是乘客，也不是副驾驶，你要做那个坐在驾驶座上的人。

三、 我们在做选择时，一个重要的原则就是这个选择会不会扩大视野，加深认知，如果是，就选择这条路。

四、 对于升职，一是要放弃“皇冠思维”。每个人都很忙，高层领导不一定看得到你。所以我们做了事情，要主动说出去，有一说一，不卑不亢，这也是工作该尽的职责。二是要放弃羞耻感。因为晋升是为了有更大的影响力，不是为了个人名利，个人只是做成事的一个工具。除了你自己没有人那么在意你的姿势好不好看。三是记住争取支持也是做事。在做具体业务之外，争取更多领导和同事的理解和支持，不是额外的动作，而是做事的一部分。

五、 不要觉得有头衔就是领导，最终能证明实力的，永远是自己的真实水平。

六、 好领导的三个特质：一是对事有方向感，有远见、愿景。能在大家一头雾水时，能提出清晰的观点；没有观点时，知道如何获得观点。即多观察，多提问。多实践，多犯错。多琢磨，多思考。二是对组织会“砸墙”；创造环境和条件。好领导要能看到组织的内外部的墙，且能够“砸墙”，还要能建造。：“砸墙”要从人开始、共赢、找到发力点、会讲故事。然后要创造坦诚的文化并建匝道。三是对人勇当“坏人”，接地气。当团队遇到挑战的时，你当那个堵枪眼儿的；当团队内部有分歧时，做那个“坏人”，即不依据个人好恶，而是组织的发展方向；接地气就是要知道“民间疾苦”、愿意同甘共苦、有“生活能力”，不能什么都依靠下属。