经过这段时间的简单学习，对互联网岗位的一些简单总结。
1.工作划分方面：
* 市场=引流
* 运营=激活+促活+留存+变现+分享
* 产品=网站,APP(功能设计)
2.市场
* 市场: 获取用户关注的能力。
* 机会：1.越来越多创业公司。2.大量传统转型公司。
* 团队：重市场的公司，流量由市场负责，重运营的公司，流量由运营负责，并且产品也放在运营。前者由市场vp直接带团，后者由运营vp直接带团。
* 两者的区别主要在于：市场负责流量时候，品牌公关、社会化营销能起到更好的协同作用，运营负责流量时候，活动策划、产品运营能起到更好的协调作用。
* 方向：喜欢看到非常明显的工作成效，对于个人可以选择市场(引流)。
* 模型：思考模型 IMlFO ; 用户调查---内容制作---渠道投放---数据反馈---调整优化
* 进步：内容引流渠道，快速测试，快速验证，快速调整。
3.运营
* 运营：是支持一家公司运营下去的中坚力量，长远看，这个岗位需求最多。
* 机会：公司越来越重视公司和用户之间的关系，传统和互联网企业皆如此。
* 运营：运营=用户+社群+内容+产品
* 用户运营(活动，调研，留存，激活，付费，分享)
* 内容运营(文字，音视频)一般为新媒体运营。
* 社群运营(会在小红书APP上发布一些活动和话题，鼓励用户分享好物之类。社区运营和用户都有可能做这类工作，具体要看公司怎么划分。)
* 产品运营(只负责把用户数据进行分析并反馈给产品经理，由产品经理来对产品功能进行设计和优化。）
* 方向：喜欢和人接触，做运营。
* 模型：AARRR和HOOK（触发、行动、多变的酬赏、投入）
* 进步：根据用户体验需求快速测试，快速验证，快速调整。
4.产品
* 工作：根据APP和微信微博用户的反馈，丰富商城产品，优化APP的设计功能等，后面的优化APP的设计功能等是属于产品经理的工作范畴。
* 方向：喜欢创新改变世界，做产品和产品交集岗位--产品运营。
* 进步：快速搜集数据，快速验证用户反馈，快速调整。
