增值法则

《领导力21法则》

约翰C.麦克斯维尔

11个笔记

  5.增值法则

>> 领导者为他人提升价值

>> 提升价值 增加利润

>> 只要你对员工好，“你就会拥有高素质的员工和较高的生产力”，还能够赢得员工的一片忠心。

>> “如果想独领风骚，那你就得不到员工的忠心。如果不能把功劳让给别人（把失败的责任留给自己），那你就无法激励别人，最终只能自毁前程。”

>> ・ 总负责

・ 使组织平稳运行

・ 为股东赚钱

・ 建立一家卓越的大公司

・ 使我们比竞争对手更出色

・ 成功

领导者的动机重要吗？还是只有把工作做好是重要的？底线是什么呢？

>> 领导者得以经历以下过程：

・ 实现对他人的领导

・ 拥有正确的领导动机

・ 拥有领导者实施重大举措的能力

・ 带领团队获得发展

・ 带着服务团队的态度

>> 增加价值改变生活

>> 1. 当真正重视他人的时候，我们增加了他人的价值

戴利尔・ 哈特利-里昂

>> 2. 当使自己成为更加令人钦佩的人时，我们增加了他人的价值

>> 3. 当知道别人重视什么并且努力做到时，我们增加了他人的价值

>> 没有经验的领导者往往在了解他们将要领导的人之前就急于开始工作，而成熟的领导者会去倾听、了解，然后再开展工作。