双十一剁手完毕，好多同学都穷得只能吃土了。这个时候，相信很多人都开始遥想年终奖了。
每个人都希望在年底时领个巨额的年终奖，好回家开心过年。年终奖能领多少这个事，和很多因素有关。
比如，你所在的行业，是个朝阳行业，还是夕阳行业。比如，你公司的性质，是外企、国企，是华为BAT这样的大公司，还是一个创业公司。比如，你个人的情商，你和同事的关系相处的如何。再比如，你个人和领导的私交如何，等等。各种微妙的因素加在一起，都在影响着你的年终奖。
但是，无论各因素的权重如何，最终对年终奖起重要作用的，还是你的工作表现。如果你上班时工作态度不够积极主动，每天就想着上班混日子，那么，年终奖的数额让你有立刻辞职的冲动，那也是在情理之中。要想让年终奖翻倍，说来其实也很简单，就是用“匠人精神”来对待自己的工作。
“匠人精神”是当前从国家高层到民间都在提倡的一种精神。所谓“匠人精神”，其核心就是，不仅是把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品不断精益求精、精雕细琢的精神。
一旦谈到匠人精神，人们就会想到日本人。这其中最为著名的，是一部叫做《寿司之神》的纪录片。它讲述了一位80多岁的老人的故事，他叫小野二郎，是一位寿司主厨。小野二郎数十年来如一日，专注地把做寿司这件事做到完美。
电影上映后，小野二郎的店名气传遍世界。2014年美国总统奥巴马访日时，就曾经去他的店里吃寿司。小野二郎所代表得一丝不苟、精益求精的匠人精神，也随着奥巴马吃寿司的照片传遍了世界。
匠人可不仅是日本的专利。在我们中国，也同样有着一批批匠人。在电视纪录片《我在故宫修文物》里的文物修复大师们，就是让人为之自豪的匠人。他们隐居在故宫西侧办公区内不起眼的小院子里，却各个身怀绝技。一件件破损的珍贵文物，经过他们的修复之后，又都重获荣光。
光彩夺目的背后，是人工一厘一毫地磨、抠、补，是匠人们繁琐、枯燥而漫长的修复时光。这部纪录片真实地记录了大师们将文物进行修复的漫长过程，让更多的人们开始关注到“匠人精神”。
那么，到底该如何才能培养出“匠人精神”呢？在《匠人精神》这本书里就可以找到答案。
《匠人精神》是“秋山木工”的代表——秋山利辉，就如何培养合格的“匠人”所写的著作。秋山木工是日本首屈一指的家具厂家，“秋山木工”的订制家具常见于日本宫内厅、迎宾馆、国会议事堂、知名大饭店等。由于重视人才品格的独特工匠培养制度，在业界及海内外受到瞩目。可见，由秋山利辉来解释“匠人精神”再合适不过了。
书中，秋山利辉通过列举“秋山木工”的“匠人须知三十条”，阐释了他心目中一流人才培养的核心：即对一个人品格的重视远高于对其技术的要求。
“匠人须知三十条”中，包括：进入作业场所前，必须先学会联络、报告、协商；进入作业场所前，必须成为不会让周围的人变焦躁的人；
进入作业场所前，必须成为能够好好回应的人；进入作业场所前，必须成为“爱管闲事”的人；进入作业场所前，必须成为执着的人；进入作业场所前，必须成为懂得感恩的人，等等。
一条一条细读下来，我渐渐地明白了自己与“匠人”之间的巨大差距。这种差距，也是我与优秀之间的距离。
我相信一个具有“匠人精神”的员工，无论在哪里工作，都会得到领导的赏识。他必将成为闪光的金子，发出夺目的光辉。
一个用“匠人精神”来工作的员工，所得到的收获，肯定不只是翻倍的年终奖、以及升职加薪这么简单。他的未来，一定还会拥有无限的发展机会。这些机会，将带他到越来越远的地方，带给他超出想象的精彩生活。
秋山利辉通过自己的人生历程来现身说法：在现代社会中，一个人若想实现真正的自我，社会若想恢复凝聚力，重拾失落的“匠人精神”势在必行。
在期待翻倍的年终奖之前，不妨先问一下自己，你有几分“匠人精神”呢？
