小林最近肺都要气炸了！刚入职一个新公司，本是满心欢喜、兴致勃勃，想着终于找到了一个自己喜欢、工资又不错的工作，我的懒癌有救了！我的勤奋天使苏醒了！我要撸起袖子加油干！可是，入职每一个月，活儿被别人抢走了一半儿。
一同入职的小花长着一双吊翘眼，整天笑眯眯的，跟小林一个部门。小林正拿着领导分配的任务研究怎么做呢，小花就过来了，笑眯眯地说：“小林，这活我来做吧，看你比较吃力，我做这个比较拿手”，直接把小林怀里的文件给揽了过去。小林还没反应过来，小花就转身回自己工位了，恰好这时候领导过来，看见无事可干的“闲散小林”和忙忙碌碌的“拼命小花”。
最初小林没觉得这有什么，都是一个部门的，谁做不是做啊，但是过几天她发现了不对头，小花不仅抢她的工作，还在领导分配任务时说“这个任务小林做起来可能有点困难，上次也是我帮她完成的，这次还是交给我吧。”领导感到很满意，还笑着跟小林说：“小林，你也要赶快上手啊，多跟小花交流交流。”
这一来二去次数多了，领导开始皱眉了，怎么这事你办不好小花帮你做，那事你没经验还是小花帮你做，到底哪件事你能做？小林还被领导找去谈话，这话里话外的意思都是“做不了你就滚蛋”。小林内心一万只草泥马在奔腾呀！苍天！我的活分明是被抢过去了呀！所有的好项目、能露头的都被小花抢了，打杂的、谁都能干的丢给我了。好气啊！
在职场中，遇到小花这样的心机同事，你怎么办？这爹妈没教过、学校没讲过，我一善良纯真的妹子，完全招架不住啊。想想就好委屈。
职场老司机跟你分享下我的经验，这可是亲身爬过坑才有的经验啊。
一、分析小花抢活干的内心动机
同是新人，小花无非就是想艳压过小林的风头，达到一种自己是闪亮的新星的目的。同时，多承担工作，就抢占了和领导沟通的机会，让你彻底被淘汰，滚出和她竞争的围场。
当小花通过此种手段逐渐占取上风，小林连自己的本职工作都处理不好，地位岌岌可危，严重时不是自己不堪重负主动辞职就是被裁退。
二、分析对方的策略
插手对方的工作的方法，首先可能会以帮你分担、和你商量的由头进行插手。或者通过领导，向领导暗示这事由她来做会更好，把任务从领导源头就抢了过来。总之一切以把会产生功劳的事情揽到自己头上来为目的。
当插手工作完成后，会在领导面前部门会议上积极地展示，达到自己工作能力出色，尤其是比对方出色的效果。对领导产生心理暗示，谁的能力强谁对工作更上心，由领导自行判断。
最终，被抢活干的人面临的处境越来越尴尬。
三.如何应对
1. 提升你的“战斗力”
被抢工作，虽然表面看起来是抢的人是个“坏人”，是最该接受谴责者。然而，如果不是自己的疏忽和应对方式问题以及工作能力，又怎么会给别人可乘之机？
不妨自问这几个问题：
你的工作效率是高的吗？能不能达到把更多的任务交给你时，你井井有条高效完成？
你的学习能力够强吗？新工作上手够快吗？
只有自己硬实力够了，才能夺得先机。自己的工作能力有待提升，的确是自己给别人以“可乘之机”。公司只关心工作能不能完成，完成的好不好，谁完成的不是最关心。更扎心的一层含义是领导会认为今天你被她抢了任务，那你明天会不会又被其他人抢，是不是你的能力本身就是有问题的？
归根结底，提升自己的综合实力是最紧迫的，在每一个工作环节都迅速学习，提高能力，提高效率，让别人无话可说，无处下手。提高了效率，甚至你可以主动要求增加工作。提高了工作效果，你的工作能力就被领导看在眼里。
2.学会拒绝
对小红这样的同事，直接拒绝，死死守住自己的工作。例如，对方怎么拿走自己的文件，就怎么拿回来。以其人之道还治其人之身，对方说喜欢这样的工作，你就说你更喜欢。很有态度地告诉她“我分内的事必须由我自己来完成。”此时的忍让只能说是懦弱。
面对这种恶性的明抢行为，被抢者绝不能一味忍气吞声，否则，沉默即是默许行为，人善被人欺，被捏的永远是软柿子。
3.和领导的相处
领导方面，在留任务时，明确和领导强调“这个没问题，我一定可以，这个我包下来了！”接下来无论如何也要把事情解决漂亮了。在最后如果同事抢功劳时，自己要强调在项目中付出的努力和所做的工作。
最后实在招架不住时，就寻求领导帮助。“领导，您给我派的任务小花无论如何都要拿去自己做，我手头什么工作都没的做，这不是让我拿着公司的钱不给公司出力嘛！这工资我都拿的不安心“这么说表达了自己的工作态度绝不是偷懒懈怠，同时求得领导的帮助。
四.清楚自己的目标
如果自己的目标是增长经验，那死守住自己手头工作即可。态度强硬，直接拒绝。绝不顺从，被动把自己的本职工作拱手他人。目标为做好本职工作即可。
如果自己的职业规划2年内就在此家公司，那这样的情况必须重视，不能让自己处于完全被牵制的状态，对方用此等手段就成为自己的主导者。不仅做好本职工作，还要注意自己的主导权、发言权和领导心中对自己的印象。
以上几个方面希望对大家遭遇这样的心机同事有帮助。
另外推荐看看《知否》里小六的活法，虽然不够硬气，但有个比较强硬的祖母靠山，自己遇事都机灵点。
