我的原创第44篇
由于是北大校友的缘故，早在2015年初1898咖啡馆开业不久时，就在同班同学，也是1898咖啡馆联合创始人的带领下，到1898咖啡馆参加班级活动。那是第一次见到杨众筹，第一次听杨众筹介绍中国式众筹和人才IPO。当时，感觉杨勇就是一个大忽悠。后来出于好奇，开始关注1898咖啡馆的发展，有意了解中国式众筹，并按照《中国式众筹》中介绍的方法运作商业项目，直到2016年的圣诞节参加了第八期中国式众筹首席架构师的培训。在课上，除聆听杨众筹的布道授业外，为我们讲解基础理论的子斌老师也给我留下了深刻印象，当时，子斌老师是唯一的授权讲师。此后的半年左右时间，我开始运用中国式众筹方法，在东北小城发起了社区商业生态项目，先后发起了近20个社区项目，逐步吸引了当地近200名社区相关从业者的关注和参与。目前，已有社区快递、生态旅游、生态农业、民宿、私房茶馆、英语教育、市政管网维护、心理咨询等8个项目逐步具备众筹条件。由于参与项目的人越来越多，但由于大多数人不了解中国式众筹的方法论，给项目推动带来了很多困难，加之，自己也需要进一步深化对中国式众筹的理解，由此萌生了参加讲师培训的想法。几经周折，在众多报名候选人当中，终于获得了中国式众筹第四期TTT讲师培训班10个名额当中的一个培训机会。
6月10日至11日两天，在中国式众筹总部中海广场三楼，由原德鲁克管理学院常务副院长、管理培训领域大咖余大洪老师主讲。课程采取反转课堂、行动学习以及相互点评的方式进行。来自北京、南京、武汉、西安、上海、安徽、甘肃的10位学子，按照理论基础、方法策略、案例分析和自我修炼四个模块，轮流上台讲演10分钟，然后相互点评，环环相扣、结构严谨、逻辑清晰、引人入胜、参与感非常强。一场10分钟的现场讲演能把自己平时根本意识不到的问题和细节都充分展现出来了，余大洪老师从专业角度，对每个架构师作了精心辅导，有针对性地穿插讲述了专业讲师应当注意的问题，方法独特，内容丰富，形式新颖，课堂气氛热烈。同学们相互点评、拍砖、鼓励、鞭策，生动活泼、融洽和谐、汲取营养、共同进步！每讲演一次和总结一次，都会改进和提高不少。
参加学习的每位同学来自不同区域，从事不同的行业，有着不同的人生经历和背景，这为大家的相互交流和学习提供了很好的条件。加之每位同学都根据自己的项目实践和思考进行了讲演PPT课件课前准备，在讲演之后还有相互点评提问环节，这大大促进了每个人对中国式众筹的理解和认识。另外，一些同学正在操盘的众筹项目还让大家眼前一亮，拓宽了大家的思路，还为下步项目合作打下了基础。
杨众筹在百忙之中还在两天内来了三次，给我们讲自己对中国式众筹的心得体会，展现中国式众筹的无限未来，还解答我们的疑问并给了许多的鼓励，特别是解答了我关于社区商业生态项目构想的疑惑。自我提出打造社区商业生态的想法以来，一直有人质疑：发起众多的商业项目如何能做到专注？是否会影响项目推进的效果？杨众筹说：希望架构师能多养项目，当养的项目达到几十个，甚至100个，那么会掌握大量的资源，而且项目与项目之间，往往会产生互补和融合作用，甚至会产生神奇的裂变和衍生效应。杨众筹的回答与我当初的设想不谋而合，这也让我的信心更加坚定了。
