12月11日 永橙老师的揩油活动带来了“五环花”工具，期初并没有发现其神奇之处，但是当慢慢的沉浸慢慢的使用，发现其在目标管理系统中的重要地位，其中蕴含的强大力量，我可能只是窥探其中一、二而已。
一、工具：1--“五环花”初体验
第一眼看到“五环花”，给我的感觉就像是思维导图一样，它与一般的思维导图不同，提供了固定的五个思考方向，这可能就是永橙老师提到，目标形成的理论基础，期待离不开目标、任务、人脉、价值及基础，这五方面相互制约、相互促进，引用永橙老师国家二级风水师的一句话，人生需要平衡，需要五行平衡，目标需要五环花平衡。
二、工具：2--Port 模型
揩油课程中永橙老师提到最多的一个工具，就是Port模型。
P：Purpose，目的
O：gOal，目标
R：Result，结果
T：Task，任务
做任何事情讲究内驱力和外驱力，外驱力是通过外在的表扬、奖励、鼓励，是来自于外部的或者说是别人给你的；而内驱力是来自于内部的兴趣、梦想、期待，是来自于内部的或者说自己所追求的；而内驱力是决定你是否可以完成一件事情，并完成好这件事情的主要动力，而Port模型就是帮助你明白，并且认清，你做这件事的目的、目标是什么？挖掘做事的动机、目的，提升内在驱动力，更好的合理运用时间，做有目的的事情，借《微时间管理》一书中提到的方法，每天花费5分钟布置今日待办，每一个小时花1分钟确定，所做事情是否围绕自己的兴趣、梦想、期待去进行，最后花5分钟总结今天的状态，是个很简单的时间管理方法。（正如：我现在写这篇文章的目的--就是梳理“五环花的正确用法”，目标--学会运用“五环花”解决目标类问题，成果--学会正确使用“五环花”，任务--总结“五环花”所涉及的方法论、践行“五环花”100次以上）
其实其中蕴含着重要的理论，就是时间管理的本质，时间是有限的，做自己梦想中的事，做有目的的事情，做自己期待的事情。Port模型就是帮助你分解澄清目的、理清目标、确定结果、梳理任务的。
三、认清--五环花的特殊功能
1.自带“澄清工具”及Port模型的运用
1.1这些期待对于你来说为什么这么重要？-->价值-->purpose
1.2如果您做到/得到/看到什么，就可以代表您的期待实现了？-->目标、成果-->goal、result
1.3为了实现这些期待，您大约要做哪些事情呢？每件事大约要做到什么样的标准呢？-->任务-->task
1.4您觉得完成这些事需要有哪些资源支撑？-->基础
1.5您觉得完成这些事情需要哪些人脉？-->人脉（五环花强烈提出人脉的重要性）
2.自带“沉浸工具”及20小时突击战的运用
2.1通过五环花不断的梳理，不断的打问号，不断的呈现问题。
2.2通过问题的不断呈现，五环花不断延伸，使用20小时突击战，针对一个问题，分解细化问题，并解决问题。
2.3最终呈现期待分解出的任务及标准。
3.自带“方向指引”
解决问题的方法，永澄老师一直提到三种：就是读万卷书、行万里路及高人指路，它们都在五环花中呈现出来，指引我们从正确的方向出发，分析解决问题。读万卷书是基础，行外里路是任务，高人指路是人脉，只有正确的运用这三种方法，才能帮助我们解决问题，更高一个层次就是学会解决问题的方法论或者说是方向感。
我现在越来越能感受到向组织揩油活动，给我带来的好处了，仅仅一个“五环花”工具，就真的值回票价了，揩油活动不止教了我目标管理，还教了我如何带着问题前行，如何沉浸，如何运用分阶段的思考解决重大问题（20小时突击战）。今天先写到这里，其他的工具好用，但是其方法论，我尚不明确。
在这里，我要感谢永橙老师，感谢幸福进化俱乐部给我带来的变化，相信2017年是我积累最丰厚的一年。
