第一层是感知层，例如外貌、声音；
第二层是角色框架层，例如一个军人，一个公务员；
第三层是资源结构层，例如财富、人脉、精神等资源；
第四层是能力圈；
第五层是对自己存在感的定义；

其中第四个和第五个才是一个人的内核，想想我们的生命中多少交往早早止步于外核。

“因为没有任何一个人是完美适配另一个人的成熟产品，你需要看到的是一个人能够持续让自己变化的内在的动力。然后在漫长的不确定的未来里，明确你们两个人是不是能够一起拥抱不确定，拥抱变化，在变化中变得成熟，彼此适配”。人生重要的天分是持续快乐的地方。每个人都没办法拒绝自己真实的快乐，会情不自禁地在自己喜欢的事情上花时间，不知不觉地放一万个小时在那里。

然而，成就最高的那批人，他们还有一个比快乐更重要的天分——痛苦。

有人受不了自己不被人围绕着需要的痛苦；

有人受不了自己不是注意力焦点的痛苦；

有人受不了其他人在他前面、在他上面的痛苦；

有人受不了“我想要的那张椅子上坐的不是我”的痛苦……

向上爬、严格自律、昼度夜思、殚精竭虑……这样日复一日的日子，委实不快乐，但是驱动他们的是痛苦。巨大的痛苦，让他们无法停下来。

什么叫普通人？ 就是快乐没有那么强烈，痛苦也没有那么巨大。所以，他们的人生会在既定的轨道上相对平稳地运行，而不会被快乐和痛苦牵引撕扯，没完没了地折腾。

什么叫有一技之长的人？ 就是当他在沉下来做某件事的时候，他不厌其烦，乐在其中，完全不理会别人的诧异或者不理解。

什么是杰出的人？ 就是如果他想要的那个，他得不到，他就像万蚁噬心那样痛苦。牺牲什么都可以，他必须得到他要的那个东西。

当他不再痛苦的时候，也许他超越了，也许他就此平庸了。

所以，要想和一个优秀的人在一起，就要懂他真实的快乐，懂他真实的痛苦，并且给予他能量。

共同体从低到高可以分为四类：

共同规则：类似于军队或者监狱，大家都服从一个统一的规则，但是不会主动拼命。
共同利益：大多数公司都是这样的，有利益的时候没问题，但是没有利益或者利益分配不均的时候问题就会暴露
共同信仰：这个是比较高级的共同体了，大家可能为了共同的信仰拼尽全力甚至奉献生命。共同信仰大家应该都懂得，基本上国家建立之初都是这样的一群人做出来的。
至情至性：这个是最高境界，但也因为境界太高，所以我还没有完全理解，可能就是大家都在做真实的自己，表现自己真实的情感和性格，而且还能彼此交流、理解、包容吧。如果能找到这样的共同体，就更容易撑过至暗时刻.

三级组织是共同规则。一般的公司职员、学生、生产线的工人、军人、犯人都是共同规则管理。
二级组织是共同利益。平时管士兵是共同规则；打仗要攻城了，谁先进城有赏，这算一种共同利益。老板和员工之间，是共同规则；和股东之间是共同利益。
一级组织是共同信仰。我党早期的故事，就是有信仰的组织。

顶级组织呢？是至情至性。

那什么样的人、东西、感觉会给你确定感，让你觉得可依赖，其实是极其重要的。为什么有人画秘密花园填色图会觉得治愈？有人做饭会觉得治愈？因为这些都是有确定感的东西。
对一个产品的使用，对一个人的关系。持续收到确定感的反馈，就会觉得安全，觉得可以依赖。如果突然变得不确定，就会有被伤害的感觉。这也是网站不要轻易改版的原因。

重要的不是完美，而是对方要的那个确定性你是否还能提供，对方是否还依赖你，这才是关系的关键。（父母，伴侣）

商业是以利润为中心，人生是以意义为中心。
商业并非人生的全部。人死前盘点自己的一生，其实没有人看这一生赚了多少利润。
做你有内心确定感的事，人生逻辑大于商业逻辑。

《程序设计课》第20181009期
——一个会写诗的程序员
人生是一场旅程。我们经历了几次轮回，才换来这个旅程。而这个旅程很短，因此不妨大胆一些，不妨大胆一些去爱一个人，去攀一座山，去追一个梦……有很多事我都不明白。但我相信一件事。上天让我们来到这个世上，就是为了让我们创造奇迹。
《大鱼海棠》

【三大程序设计视野】

中观套路：最重要的程序设计方法，模式，编程思想等。
微观体感：衡量程序设计好坏的大师级洞察。
宏观视野：打造创新的宏观战略视野，引领划时代的社会，技术，思想上的变革。

【五大核心模块】

模块一、同理心：认清人性；
模块二、机会判断：找到机会；
模块三、系统能力：建设能力；
模块四、用户体验：优化呈现；
模块五、创新模式：大仗的打法。

无论是生活、工作、还是商业，这套程序设计思维都能让你从中受益。