工作复盘
今天看到领导在群里发的文字，我一看就觉得心里很不爽。
我觉得自己为什么会不爽呢，我要写个观察日记看看。
我脑海中的想法有：
你不早说，本来这个规则就该是由你们发起，由IT设置啊。
我们为什么会自己设置，那还不是被逼得没有办法了，工作那么乱，你又不管，之前跟你反馈过，你又没当回事。
你现在说不让自己设置了，尽是马后炮。
那么多次了，为什么我们不能防范于未然呢。
我们提的意见和想法，你们领导层什么时候能听一听呢？过一过脑子，我们提的是否有意义呢？
没有实际意义的，谁会提啊。
我感到，看到他的描述，虽然只是一段文字，但是我却读出了指责的意味。
里面还有这么一层意思：
你们就别瞎弄了，让你们自己随便瞎弄了吗？你们就知道瞎弄，弄了出了什么大问题，你们负得了责任吗？你们有全局观吗?你们就会看到你们眼前的那一亩三分田。
你们怎么知道我没考虑过，你们说的这些想法？我早考虑过了！我为什么没有采纳，为什么我们没有实行下去。
我也要从公司的角度，从各部门合作的角度去推动事情的进程。
你们要做的是业务，第一时间处理好业务问题。而我是管理层，我是要努力推动流程化管理。我不可能只考虑你们个别组的情况。
所以我们处理事情的侧重点和角度都是不同的。
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首先，我觉得领导的短短一段文字，其实就是一个通知而已，为什么每次我都能读出情绪来呢？
无论他说的任何一段话，我都能读出情感色彩来。觉得他有情绪，他不耐烦。
我觉得这可能主要是我的问题了。
如果领导真的天天带着情绪干活，领导估计也干不下去了。谁受得了天天这样。
我觉得主要原因还是，长期以来，公司的领导层和普通一线员工是站在对立面上的。
即大家主观里都有了这么一个固定的认识：
公司认为员工：你就是一个干活拿钱的，不愿意干你可以走，没人拦着你，非得死乞白赖求你留在这。
员工认为公司：你们也不在乎我们的想法。没事就拿扣钱吓唬我们，控制我们。反正也没人真正在乎我们。
这段关系，像不像家长和孩子之间的关系？
一个专制权威型的家长，和一个叛逆期，不满被管理的方式的孩子？
孩子想要反抗的只是那种具有破坏性的教养（管理）方法。
就像家庭一样，如果父母可以意识到，他们可以去学习使用一种新的方法来解决冲突时，家庭中的混乱和矛盾就会成为例外，而不是常态。
那么从公司的角度来说，如果这个“大父母”不知道要换一种方式时，那么我这个“小孩”能做些什么呢？
我不由得联想到，最近我刚刚开始重新学习的P.E.T，我是否可以反过来运用里面的策略呢？
很期待今后的进一步思考，我会继续观察的。
今天写到这里，我还是很开心的，我意识到了自己在工作上，在职场上，内心还是一个不成熟的“小孩”，所以我用的是小孩视角。
我很期待，自己的继续成长。
