讲真,运营真不是个什么好职业

很多毕业生希望能投入到运营岗中,认为这个岗位成长性好,未来的选择多。

然而我今天却是劝你远离运营的。作为一个老运营来说,实话实说,运营这个职位,并不是最佳的选择。如果不是无奈,从事互联网行业最好从研发、产品开始。

首先是薪资情况不会好到哪里去,这在互联网企业中基本上就是铁律。一般来说,普通员工的薪金中,研发>产品>市场>运营>客服。没有门槛的职位,起薪及涨幅基本都不乐观。

其次岗位所需技能泛而不精,门槛较低,只要学历过得去,有一定文案基础的都能开始做运营。这就造成了运营门槛低,输出容易泛滥的后果。运营岗位需要的几个基本能力如下:

1、数据分析能力

2、文案撰写能力

3、方案策划能力

4、产品策划能力

5、项目管理能力

6、沟通能力

可以看到这几个能力的要求,都是软实力,没有个明确标准。一般来说,没有达到一定的层次,很难将一个高级运营和普通运营区分开来。他们不像产品和研发那样段位分明。

最后运营真的就是主观性很强的学问,颇有些类似页面设计、美工等。每个人都觉得自己的审美或者用户感很强,都能提几个优化意见。如果是普通同事也倒罢了,如果是领导的话那下面的人真是要倒霉了。

另外,关于产品和运营的边界,很多公司、领导都没有明确的界定,一些莫名的需求很容易导致运营狗无端的躺枪。

说了这么多,就是不想你去干运营。即使你去做了运营,也最好变着法转到其他岗位。有了运营这块面对市场的经验,再去学习领域都应该能得心应手。至少能站在用户的角度上考虑问题。

但有些话我还是得悄悄告诉你,运营这一行,学会容易学精难。一旦做好这一行那就相当了不得。

因为啥呢,这行接触的东西多啊,数据也有,项目管理也要学会,更需要学会做人。各种技巧能力都在运营的过程中浸淫。运营做不好,在相同的产品条件下,就只能从自己的身上想问题。

做运营的基本在公司就是完全的弱势群体,需要调动所有的资源去完成用户指标或收入指标,能在这种情况下把事情做好,也就具备自行创业当老板的部分条件了。

所以,在一个公司,研发对物、产品对事、运营对人、客服对话。不同的岗位所面临的问题都不尽相同,而同人打交道的运营,既要面对客户、也要面对公司内部的资源决策人,是一个相当复杂的角色,也是一个最能锻炼人的岗位。

所以,如果你对同人打交道的事情比较感兴趣,那么运营就是个最好的历练岗位了。还想什么,喜欢就去做呗。

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