引子
根据资本的特性，利用金融工具，让许多事情看上去是免费的。
比如天使投资，企业家从天使投资那里隔得资本，如果成了，就各取所利；如果败了，则也不影响企业家本身的吃喝拉撒；
比如众筹，通常会凭一个好主意或者好设计，于是筹得资金再去进行实操生产，生产出来的东西再销售给已经付款的了客户；
这算不算一种“取之于民，还之于民”？
我想这也是最近很红火的SpaceX的伊隆·马斯克和乐视的贾跃亭之间的最大差别。
前者是用了股东的钱，但给了股东实在的回报；
后者不仅花掉了股东的钱，还欠下一大屁股债，而实现了“个人的财富自由”。
任何事物都不能只看表面，就像学数学一样，解题的关键不是只看问题的表面，而是要去发掘题目背后的隐含条件。
比如，告诉你一个等边三角形，那么隐含条件是边长相等，每个角都60°等等一系列没有写出来的东西。
财报也不例外，财报上也有隐含条件，我们可以称之为“隐形指标”，今天我们就要学习一个隐形指标——做生意的完整周期。
在这里，我们可以学会如何做“不用钱的生意”
生意的过程分析
一般人做生意，大体分为以下五步：
因为“”赊销“这个在通路中伟大的创新，所以我们对供应商的付款，大概会在下面这个位置：
从产品流角度，我们可以明显以产品卖出作为划线。
即1~4，产品从材料到成品到仓储，均属于内部的，即叫存货周转天数。而卖出产品到收到货款，即4~5，这期间的任务是“收款”，因此叫平均收现天数。
我们可以得到以下的理解：
从现金流角度，以对供应商付款作为划分点，
从前期购入材料到付款，我们都是处于“应付供应商账款”，为应付账款天数；
而在我们付完供应商款后，而我们的客户却没有付我们的款，这则为“缺钱的天数”
得到以下的理解：
因为整个流程的时间是一样的，所以者相等，我们可以得知：
生意的完整周期＝
存货周转天数+平均收现天数＝应付账款付款天数+缺钱的天数。
王府井的完整生命周期：
库存周转天数：10天左右，即商品摆上架，约两个星期之内即实现了销售；
平均收现天数：均在2天，售出商品即实现了回款；
应付账款周转天数：保持在40天以上，即给客户的款在收到货后40才付出。
缺钱天数：-30天！！
是的，你没看，缺钱的天为负的？这是什么鬼？
意思是，你完成了产品的销售还收回款了，然后还要握上30天才付给供货商。这简直是摆在银行吃利息也好啊？
换句话来说，等于不用自己掏钱做生意啦。
其它有相应品质的公司，举例如下：
永辉超市
格力电器
金发科技
长安汽车
江淮汽车
如果应付应收体现了企业对于上下游的把握能力，这种缺钱天数为“负”的公司，证明公司对于上下游的把握能力较强。
值得我们倒是得好好跟进及关注！
