1、昨日，有幸受邀与拜耳集团的法务童鞋们，就“当法务遇见AI”展开Workshop。拜耳集团的法务团队年轻富有激情，在激烈的头脑风暴中，“人工智能究竟是什么？”“人工智能未来是否会取代法务？”“法务该如何面对，迎接新技术到来？”“算法和数据究竟哪个重要？”当我在回答这些问题的过程中，惊讶于拜耳法务童鞋们对新科技、新技术涉猎了解，同时也能感受到法务对当下的忧思，对未来趋势的渴望。
2、未来5年，将会是人工智能技术和产品在行业中深耕落地，不断解决传统行业中那些“大量事务性，流程性但又不得不做”的痛点过程。从十九大报告中首次提出“发展人工智能”，到10月底政治局会议，强调“人工智能同产业结合”，这也是历史趋势，事物发展的脉络其实清晰可见。
“要加强人工智能同保障和改善民生的结合，从保障和改善民生、为人民创造美好生活的需要出发，推动人工智能在人们日常工作、学习、生活中的深度运用，创造更加智能的工作方式和生活方式。要抓住民生领域的突出矛盾和难点，加强人工智能在教育、医疗卫生、体育、住房、交通、助残养老、家政服务等领域的深度应用，创新智能服务体系。要加强人工智能同社会治理的结合，开发适用于政府服务和决策的人工智能系统，加强政务信息资源整合和公共需求精准预测，推进智慧城市建设，促进人工智能在公共安全领域的深度应用，加强生态领域人工智能运用，运用人工智能提高公共服务和社会治理水平。要加强人工智能发展的潜在风险研判和防范，维护人民利益和国家安全，确保人工智能安全、可靠、可控。要整合多学科力量，加强人工智能相关法律、伦理、社会问题研究，建立健全保障人工智能健康发展的法律法规、制度体系、伦理道德。各级领导干部要努力学习科技前沿知识，把握人工智能发展规律和特点，加强统筹协调，加大政策支持，形成工作合力。”
3、历史发展是由N个点和片段不断得积累，碰撞从而衍生出变化。在这一过程中，你会发现越是古老的，传统的领域行业，越是受到新技术青睐，越是蕴育着大量的变革能量。无论是工业机器时代，以及后来互联网，大数据时代，再牛逼的技术最后都是为解决人的生活问题，提升”吃穿住行“标准而服务。
4、公司，尤其是大型跨国或集团型企业，作为重要的商业参与主体，会第一时间感受到这一变化。未来5年，当新技术，新产品从前端传导到后端，法务部门作为公司后台支持部门，也会参与其中。就在1年多前，大型国有银行，券商保险机构的法务同仁还不了解传统软件服务和SaaS，Pass模式的区别，而如今银行法务给出的合同文本已然非常专业，笔者在review合同过程中，发现质量验收条款已经开始出现“召回率”“流量梯度”“机器人回复成功率”等公式、术语和词汇。也就在这一年里，当我去国内大型银行营业厅，会发现人工窗口排队越来越少，营业厅里智能引导和办事机器人越来越多，甚至基本可以手机在线办理。也就在这一年，盒马鲜生，苏宁小店，智能音箱开始出现在生活中。
5、公司法务与外部律师作用最大的不同是，法务作为公司内部部门，其实更能理解公司的商业决策，技术现状以及本行业的最新法律法规政策。在互联网时代后期，如BAT，都会有一支强大的法务团队，腾讯与360的诉讼之战，腾讯法务部门一战成名。未来1-2年，行业Top10的公司都会成为产业+人工智能公司，而公司法务也会越来越接触到人工智能前沿技术，并且会熟练地掌握运用这一AI工具，赋能本职工作。
6、12月份，我会在垦丁网络法学院和上海企业法务研究会，进行两场线上交流分享，我们“不吹不黑”，一起聊聊“AI技术+法律的当下、未来”。
