我对产品的理解是——所有可拿来进行交易的物品或服务都可以称之为“产品”。
《从0到1》里提到一个概念叫最小可执行单元，其实就是一个产品1.0，然后不断的更新完善这个产品。在不断的更新、迭代中达到最终的企业目的。企业首先应该是一个盈利机构，所以它必须要有一个可以用来交易实现盈利的产品（尽管目前很多创业公司都是还停留在idea的状态，但对创始人来说，他的BD就是一个最初的产品）。
我们自己也是一个产品，在我们从事的各个公司之间来回“售卖”。我们都想把我们自己这个“产品”卖出一个更好的价钱，于是不断的为这个产品增加功能——管理模块、社交资源、教育背景等等，于是我们“人人都是自己的产品经理”，只是有些人做的比较好，产品迭代个三五次就已经身价百万；有些就做的比较差，除了增长的年龄和肥肉，身价似乎已经原地踏步甚至倒退。
如何让我们自己这个“产品”不断的升值呢？
学习+实践。学习是掌握技能、拓宽眼界；实践是把学习的内容变成生产力。实践需要保持勇气和毅力，毕竟在这个繁杂的社会里，竞争无处不在，你不能争取可能永无机会。
关于学习，推荐几本书给大家，或许可以开阔思路。
《活法》作者是日本企业经营之神、缔造出两家世界500强企业的稻盛和夫，此书最核心的观点是：想要发现人生的意义，就要全力以赴的去工作！
《精进》作者是知乎大神采铜，教给你如何成为一个更厉害的人。
《番茄工作法》非常好的时间管理方面的使用手册，有关时间管理法还有一本书《奇特的一生》，讲的是对自己的人生如何进行“时间管理”。
《积极的力量》关于幸福的问题，好的心态、较高的智商、会理财，其中有关智商方面作者给出了可量化执行的方法——分别提升阅读速度、记忆力、算术能力。
《巨人的工具》今年初才在美国上市的畅销书，描写了全球200多位各个行业的精英领袖“神奇”而励志的故事，非鸡汤，很多比较实用。
先写到这里，以后再慢慢完善。
