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2022年1月21日

《做个优秀员工》

我从15年开始在肯德基上班半年过度，广发银行三个月，再往后我就没有做过员工，感受不到员工身份带来的体验，好像这几年自由创造惯了，想什么时候睡什么时候睡，想什么时候醒，什么时候醒！

想如果2022年我要在我师父公司工作，我要如何做一个好员工！

今天在惊喜效应中看到一些话！

心中有责，眼里才会有活儿，只有你能将公司的荣辱成败真正放在心上，才能看得见需要做工作的地方——也正是因为你能看到、想到、做到的地方是他人所看不到、想不到、做不到的，所以你才

能带给领导一个惊喜，换来一个领导给你的惊喜。

在这个不断惊喜与被惊喜的过程中，你也会成功地完成由“人手”到“人才“再到“人

有的人对自己的工作怀着极大的热忱，领导想到的他提前就做好了，领导想不到的他也能积极主动地去做，并且还会针对其出现的问题进行归纳、汇报等。这无疑会给领导带来大大的惊喜。

物理学上说，力的作用是相互的。其实在社会上人与人之间的感情也是相互的。你今天用出色的业绩与效益给了领导一个大惊喜，说不定明天领导就会礼尚往来，也还你一个同样的大惊喜——升职了，或者加薪了。

在职场和管理中，领导和员工之间的关系一定是这样才是最好惊喜的效应，这是正效应。

那么，员工如何给老板带来惊喜呢？

在这里，我们需要做好四点：

1.多一点

著名投资专家约翰·坦普尔顿通过大量观察研究，得出这样一个结论：“取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多

的工作，他们所做出的努力差别很小——只是多做一点。但其结果，所取得的成就及成就的实质内容方面，却经常有天壤之别。”

成大事者都有自己的原则和风度，那种斤斤计较的、眼高手低的职员，是绝不会受老板青睐的。那种完全按照公司规定干活儿，没有自己的进度也没有自己主意的人，所做的只是机械地工作，也将很难出人头地。你只有学会在工作中多做一点，才有可能成为众人眼中的优秀员工。

2.好一点

我们做任何工作都应该高标准要求自己，永远不要把自己的眼光局限在老板要求你做的样子。

想要给老板惊喜，就应该把工作标准定在让老板满意之上。老板下达的每一件任务都争取做得好一点，比老板的预期好一点，比其他同事好一点。坚持这样下去，不仅自己的能力得到提高，老板也会越来越认可。

3.快一点

没有老板喜欢拖延的员工。在老板的思维里，时间就是金钱。老板看重时间，同时更希望自己的员工为自己省时间。员工如果在保证工作质量的基础上，能提前完成工作任务，很容易会得到老板赏识！同时，工作快一点，也是给自己惊喜。提前完成工作任务，对我们而言，就有了更多的时间可以支配，可以更好地经营自己的工的认可。

任何老板都有很强的成本意识，他们都想“花小钱办大事”。

4．省一点

想一想，如果有一位员工有成本意识，像居家过日子一样，懂得为老板省钱，老板能不开心吗？

所以，员工要有成本意识，用最小的成本去做事情。

将自己的理想融合到企业的愿景中

中国有句古语：“道不同不相为谋。”

公司的目标、文化就是公司所有员工工作的“道”，只有员工把公司的“道”视为自己工作的“理想”，对公司有一种认同感，

整个公司才有凝聚力和竞争力。因此，公司在考察一个员工的时候，

首先就会考察员工是不是与公司志同道合。一个志同道合的员工，才有更好的责任心，才能更好地工作，也才能在工作中为老板制造想要的惊喜。

员工与公司的志同道合就是员工对公司的认同，一般有四个发展阶段：生存认同、行为认同、情感认同和价值认同。

在生存认同基础上拥有共同“方向”，并且为共同的方向而努力做到“行为认同”，最后达到公司员工心中共同的愿望▁“情

感认同”和“价值认同”。

一个员工首先要认同公司的企业文化和价值观，其次才能做到维护公司的利益。

对公司的认同感可以使员工对企业的目标、准则产生一种使命感和自豪感，潜意识里能激起我们的工作热情和向上的进取心。这样，我们自身价值在公司里也能够得到充分的体现，我们的需求就能得到适时的满足，从而也能够实现我们更高的目标。