第一次主审

第一次主审什么项目记不请什么项目，好像是经责又好像是专项。

年纪大了，记不清了！

先说经责吧。

只记得那时是第二任局长，电话里喊我到他办公室去一趟。

一脸蒙圈的去了，一脸蒙圈的回了。

人还在蒙圈的时候，局长赶到我的办公室说：“那项目得好好干，XX纪律部门交办的。”

“可是刚才在你办公室可不是这样说的呀。”我一脸蒙圈的问。

十分钟前，在局长办公室里，局长笑嘻嘻：“aluo，这次有个经责小项目，你应该单独干干，也试试手。”

我没有搭腔。

他继续说：“来单位两三年了，应该独立撑起了，组织对你信任。这个项目适合新人上手。”

我还没有搭腔。

“如果有什么困难，可以在单位同事帮忙，或者找总师，或者找副局长，甚至可以找我”局长幽幽的说。

我依旧没有搭腔。

“这就样了，这个项目就你干了”局长有点怒了。

项目在蒙蒙骗骗的交谈中，就定给我了。

项目开展时就遇到抵抗。发通知书，通知责任人。本打算来拿通知书的时候，大家见个面，聊聊情况，就算进点了。

结果人家一句忙，没时间，让责任人所属的新单位的小伙子来拿。

还是第一次遇到这样的。

等被审计资料送来，才知道人家就干了6个月。时间短，有底气，不怕你审。

先说结果，他任职6个月的时间，总共找出6、7个问题。

拿征求意见稿时，被审计的责任人出现了，带着讽刺地说，幸亏是6个月，时间长了，你不得给我写一本书。

当时审计完他，跟朋友交谈时，我就说过他迟早出问题。

离开审计系统几年后，听说他在新单位任上已受贿罪被提起公诉。判几年没有公开，也不得而知。