2021-05-31日思考

       周五的时候业务需求评审的时候，领导说我有点懵？纳尼这是啥话？以前在产品业务管理中，也是比较顺手的？目前一点还是觉得大家的分工不明确导致，因为之前的分工是说我主导小程序，后来又说我主导中台，责任负责模块的变更对本来精力的输出也是受点阻力。另外的就是业务本身划分也不合理，其他的同事都只写2-3张片子，我一个人写了8张片子 ，不说片子的好坏程度，其实有一点比较感觉难受的就是大家的责任分工并不明确，并不清楚自己干什么，其他人干什么 ？好像大家的主力都在中台的片子上 ，反而在小程序的片子上无人问津。之前说是针对storyline来写，结果storyline也没有准备全，就开始写 ，当然写的也不是那么的花哨。很多地方也是想的没有那么全，需要反复修改，反复确认。

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