我读的这本书的作者是张羽，就是那个抖音平台30万粉丝，被网友称为“职场达人羽总”的。
一开始的时候我读本书的目的是想了解什么是底层逻辑？在我的生活及工作中底层逻辑到底能给我提供那些支持？
所谓底层逻辑就是从事物的底层、本质出发，寻找解决问题路径的思考方法。首先发现问题，其次可以对问题进行逐层分析，直到找到问题的本质，再从问题的本质出发，进一步深入，直到找到其解决方法。这个有点像剥洋葱，我喜欢吃洋葱最中间的那一小段，就必须把外面的那些洋葱全都剥掉，才能吃的到中间最美味的部分。
这本书作者归纳了10种底层逻辑供职场人学习。分别是：
定位逻辑
定位逻辑需要职场人弄清楚3个问题：
1， 我是谁？
2， 我能做什么？
3， 我应该怎么做？
职场人应该明白没有任何关系能够比自己足够强大，有足够能力胜任本质工作要重要。如何使自己足够有能力？
1、给自己量身制定一个学习计划，让自己的能力可以慢慢成长；
2、要有雄心壮志，更要有十年磨一剑的思想准备。
结果逻辑
席尔瓦在《创造卓越》中说过“在任何一个能和对手博弈的场合，胜利的总是属于在思想上、计划上以及行动上比对手高出一筹的一方”在这里强调的就是思想、计划以及行动所创造的结果。
所有公司需要的人都是能够解决问题的人，而不是制造问题的人。能解决多大的问题就能坐多高的位置，能解决多少问题就能拿多少薪资。
什么是执行力？能够拿出好结果的能力才叫做执行力。
“要时刻关注结果”衡量你是否把事情做成，或者事情是否做对，唯一的标准就是结果是否为好的？好的结果就是正确做事，过程才值得关注，否则过程便毫无用处。
学习逻辑
优秀的人如果不够努力，必然竞争不过天赋一般却十分勤奋的人。
学历代表过去，只有学习力才能代表将来。学习力主要包括3方面：
1. 学习的动力，知道自己为什么而学，主动学习。
2. 学习的毅力，坚持学习的觉悟与意志力。
3. 学习的能力，愿意学，坚持学，还要会学。能够有效的将知识资源转化成自身的知识资本，进而在实践中验证知识，收获实战经验的能力。
团队逻辑
团队好才是真的好，帮忙，是一种合作式的学习，利人利己才能共同进步，真正优秀的人将团队看作是合作的舞台，而不是非此即彼的竞技场。
当然书中还有很多值得学习的逻辑，如态度逻辑/能力逻辑/上司逻辑/责任逻辑/管理逻辑/沟通逻辑等，很值得职场新人与在职场中打拼许久缺没有真正了解职场规则的人品读，相信读后的你可以从书中感悟一些对你的职业生涯有用的内容。
