紧急的事儿会挤掉重要的事儿，近忧会挤掉远虑。
一个程序员打算花点时间学一项新技术，他担心自己被新的潮流淘汰。可是他每天都有干不完的活，他一直加班，他干的永远都是紧急的事。你在每一个时间点看，学习新技术都没有当时的工作任务紧急。结果他就永远都做不成那个“更重要但是不紧急”的事。
那这些不自由的组织和人，怎么才能获得一点自由呢？
一个办法是把远虑包装成近忧的样子。
人作为一个动物，天生倾向于解决近忧。迫在眉睫的威胁会立即吸引你的注意力，远在上游的东西很难带来压迫感。但是一个东西是近是远，其实是主观的认识。
第二个办法是更根本性的办法，主动创造余闲。
“余闲（slack）”这个词的用法是《稀缺》那本书发明的，我看非常精准。余闲就是不必马上花掉的钱和不紧急的时间段，是你可以做这个也可以做那个的资源。余闲提供了选项。余闲代表自由。你希望做个“有闲阶级”。
余闲允许你做一些不紧急的事儿，比如说享受生活。
对忙碌者来说，余闲只能是强行制造出来的。你应该专门设定固定的时间用作余闲。
