前不久，看到一张很火的基层干部图片，是云南楚雄的某乡镇的党委书记，由于长年战斗在基层扶贫一线，头发已发白，80后看上去像50岁，基层工作的艰辛在他脸上刻出了深深印记。
也许这是当下基层工作的生动写照：工作像把无情的屠刀，凶猛地向基层体制人砍去。
那我们怎么办呢？就这样苦熬着，任由艰辛折磨，工作摧残？还是等到蓦然
回首，长叹一声：反正就这样的。
相信， 喘气的人都不会坐以待毙的。
那我们怎么办呢？孙子兵法说：“上兵伐谋”。我们最应该做的就是好好谋划谋划，问一问自己到底我们要去哪？要做什么，追求什么？
不过，在体制内混，最好的谋划就是“往上走”。
往上走就是到别整天憋在自己的小圈子里，眼睛一定要盯着上面，要有大胸怀，有点野心，有点抱负。
说白了就是通过考试到中央部委、省市直单位，离开苦逼的基层和狗ri的变态领导。
但是，我们如何通过遴选、选调考试呢？老祖宗告诉我们两句话：一是知己知彼百战不殆，二是先胜后战。
知己比知彼重要；赢了再打最重要。
但是，遴选、选调已经有很多年了，很多基层的同志们都折戟沉沙，每次出公告的激动都化为了查成绩时的忐忑与失落。
其实，只是缺少一些必要的资源和点拨，我们就能如愿以偿。
我们要找到一个为自己赋能的地方，先让单位带你飞，再让自己自由飞。
“先胜”的第一步就是争取到两办（市、县委办、市、县政府办）。
两办，不管你是借调还是正式调都有好处（一般只能借调）：你可以看到乡镇看不到的文稿材料；你可以干到乡镇干不了的工作；你可以见到乡镇见不到的人；你可以得到乡镇得不到的锻炼。唯一的坏处就是：很苦！
去两办与考试又有什么关系呢？有关系。因为现在的遴选、选调考试都与工作联系紧密，主要考察你的工作实务，比如案例题，比如政策题，比如时事政治题，比如公文题，这些你都可以在县级以上的“两办”得到磨炼，如果你真有决心，就没有练不成的能力，没有不会写的文章，没有塑造不出来的形象气质。
通往“两办”的路， 造势很重要。
1.多蓄能。勤快点，写点文章，投到市、县两办的刊物上去或者报刊杂志也可。
2.求伯乐。两办的领导来你们单位调研或者你参与接待两办领导，跟他们套套近乎，把他们的发表过的或者知道修改过的文稿材料捡1篇夸一夸，领导会放在心上的，如果他问你的履历，你就说一说，重点说你的写的功夫和吃苦的品质。以后经常写点调研文章向两办的政务副主任请教请教，不求赏识，只求指点合以此为媒介建立联系，万一他看中了呢，那我们再差也是别借调到两办。
3.换信息。平常结交几个两办的朋友，有借调或者选调的机会时他们也会把这消息转发给你。
4.稳后方。不要忘记本职工作卖力点，为领导多干点私活，和你的领导搞好关系，他的推荐至少是不阻拦也能帮到你。做好家庭工作，以后到了两办那可是“三更灯火五更鸡，正是男儿写稿时”，别让他们为你担心，你辛苦，他们更不易。
