大族的创始人叫高云峰，在创办这个高大上的激光企业之初，并没有任何技术、资金储备。
最开始，他在大学任教，但是主修的是飞行器设计专业，和激光没什么关系。一次，当他了解到有位朋友准备向德国订购激光打标机，他截下了这笔单，说自己也能生产，与对方约定先打40万预付款，等样机出来再付40万。
拿着这40万启动资金，在一间租来的房子里，大族激光诞生了。
创业之初的高云峰似乎再无更多的支持了。他没有技术储备，他制造的第一台激光机都是照猫画虎仿制的；资金方面，他也只有那应允的40万及应收账款40万。
这都不是最大的问题，最大的问题是找不到市场，大企业不和他签合同。小企业没钱买设备。于是他先把机器租给客户使用，免费使用机器后再拿赚的钱购买设备。正是这种“以租代购”的商业模式转型，让大族活了下来，并一步步成长。
以租代购，是一种今日很常见的商业模式，最早甚至可以追溯到IBM的起步期，但在20年前的中国，这种思维上的灵活转变，仍然是值得赞许的，由此可见大族的机制灵活。
2004年正式登陆中小板市场。上市之后大族完成了三次重大的转变
2004-2008年是以传统行业为主，2008-2014年电子行业为主。2015年准备进入自动化应用时代。
其所属行业是电子设备-电子-电子设备制造
2004-2008
大族主营是小功率激光打标机
2008-2014
向消费电子激光切割、焊接设备的转型。大族的客户，也由之前的纽扣厂、皮革厂变成了太阳能、LED设备等消费电子行业公司为主
2015-
向汽车及飞机以及机器人自动化系统集成
目前其主营业务构成有这部分构成
其所属概念有3d打印，OLED ，机器人，苹果等概念。但本人更倾向于万德的综合设备比较
其中华工科技和大族的主营特别相近。
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激光装备制造进入了一个新的周期，业内普遍认为融合了机械、电子、计算机软件、工业自动化等技术，智能制造的激光技术未来将进入“钻石的十年”。
