社群运营第四天 打造千万级社群裂变系统
一、主持人开场 时间官演示
二、讲师分享
第一位分享教练：
洪涛教练-犇犇商学院创始人
家庭资产配置师
社群是完整的一套课程。可以找到很多衍生和突破点，不断迭代升级。
社群的完整系统设计
①价值链条设计
②模式设计
③运行机制设计，包括团队建设设计
④升级迭代设计
运营机制
社群运营，打造有效的裂变，角色和福利的设置，环环相扣。
入口设置，邀请给福利，给予价值。双系统运营
外部流量裂变，内部运营机制裂变，保持社群有效裂变。
单一产品（重内部运营机制的设置，级别和角色分工，大家为什么要来运营，高价值）
运营架构：项目负责人，班主任，助教
利益分配，自我成长和锻炼的需求
模式设计
完整的商业模式：六个核心的理念：1、有多场景的流量接口2.温暖感和体验感。3.立体化的产品结构。4.超黏性的会员价值。5.高利益的合伙机制。6.可持续的流量生态。
第一：有多场景的流量接口，多流量曝光：外界曝光---自媒体 + 内部曝光---内部成员参与。对平台有很强的种草作用。强植入。公域流量与私域流量融合。
多流量池，有外围合作和大V合作联动等，系统内的助教老师，混群拉新，扩充粉丝，收编或合作。）
用户的温暖体验：低费的价格体验，运营团队做精准服务，无微不至的关怀，一条龙从售前到售后服务（与企业一样的逻辑），变现学院9.9的内容比外面线下的总裁班更加落地，让每一位学员感受到价值满满，下一步开社群运营官培训，针对会员免费，系统化教会大家落地。
海明教练：
不仅仅是教方法，变现学院先教思维。手机思维 就是社群思维，手机使用时间长。
桔子社群的案例
流量：公域流量-- 视频号：发给好友、朋友圈和群，
给大咖打榜，连麦，导流
公域流量运用群主思维模型，快速变现
运用团队的力量，以后就是流量矩阵
加入一个好的团队，成为其中一员
想让别人帮助你，你先去帮助别人，帮他做实操
好好地利用微信群朋友圈
帮助朋友实操社群，学以致用，提升自己能力，帮助朋友成功，自然变现
一个良好的习惯培养需要多少时间？
一个瞬间改变习惯
思维的迭代升级，唯识所变，唯心所现。改变只需一瞬间。
会学习：思维迭代，思维升级
别人做虚的，我们做实的。
传统方法：海报，发群，加人，裂变
社群案例，首先靠海报扫码，进群送电子书。套路。这些流程很老套，使用过时。
做实 价值要贡献够， 不做的很虚——方法 流程 文案固定化
训练透过现象看本质，见微知著的能力
抖音几百万粉丝，有多少人加你微信，加了你有多少人买你的产品？买了哪些产品？
学会问问题。知道自己想学什么。
三：答疑环节
1、社群运营的最新底层设计逻辑是什么？
答：①除去花钱秀腿，有没有落地实操。
②有没有微创新，与时俱进。
③达成共识。设身处地的为参与者谋福利。
一切为我所用，一切所用为众生。
2、事物本质的模板是什么？
答：有思维模式、一套工具，要去背去用。
3、报了两个平台，不会推广。
答：学习并不是听了就能会，它需要实操训练。升级思维，杠杆法则～找到合伙人，容人，让利，让懂这个的来做合伙人。
4、模板？
答：十问，老师的截屏，去背，背品控手册，背十大思维模型
5、两条腿走路？还是一个？
答：测试，小步迭代，可能再造主业。
举例：徒步，户外旅游，领队是分销商，找合伙人。找高手，打磨一下，为会员打磨。
四、我的感悟：社群运营初听是个庞大复杂的体系，每个环节细分都能延伸出很多内容，更多需要的是在理论的基础上去实操，如同游泳，教练讲完更多还要自己练习。不下水永远都学不会。
学习的三个方法：复制，请教，背诵。学社群运营也是一样的道理，加上实操。
