我听到了什么？
打造千万级社群
洪涛教练分享:
一模式，二分配机制，三运营机制，四迭代
运营机制分队内管控，对外合作。分清各个角色
变现学院营运架构的设计都是裂变迭代的。
裂变一，内部体系，二外部营运。
外部流量内部机制裂变两套系统成为自动化运转
流量到用户到会员到教练到义工。
项目负责人利益的分配，自我成长的需求。裂变的两套系统才能走的长久。
教社群运营的老师在传统行业做的不错，专家派做课程课件是专家，但落地性不长，没有实操性，专业性不强。
社群运营的4+6的原则
六个了核心: 温暖感的用户体验，立体化的产品结构，多场景多流量的曝光，全网布局的策略，超粘性会员价值，高利益合伙人系统，可持续的社群生态。
多流量的曝光是否可以双管齐下，学员收获分享。
流量池在哪里？
多流量池，外部联动合作，联动曝光池。助教混群或拉新，收编或者与你合作
有流量不一定发生裂变，要给客户有价值高的用户体验感。
做深度的学习，对会员开设完整系统社群运营。
流量接口，用户。合伙机制，生态布局。
海明教练分享:
社群思维，互联网思维就是手机思维，手机思维就是社群思维。社群思维决定社群打法和布局。
个人影响力去布局。
流量构成:公域流量，没有多少微信好友，没有群，就传播不下去。
群主思维模型升级版:打法。
未来社群营运，联盟矩阵而不是单打独斗。
私域流量，熟人圈裂变，分层，用群发去分层调研，在加人的时候就要做战略和部署。
疯狂加人落伍了，要让别人来加你，把自己变的很优秀，自然别人就主动来加你了。
先帮助别人，去帮别人实操，用学到的知识学以致用，提高价值。帮身边人解决问题，做着做着就是高手了，可以收咨询费。
社群怎么玩？消费心理变了，场景变了。以前的打法已经落伍了，很多人还不知道。
一个习惯形成需要多少天？回复21天的伙伴，请问你这个思维从哪里来的，20多年前的知识还拿出来说，不落伍才怪。有时改变习惯是一瞬间的事。维识所变。唯心所现。
很多人还是农业时代思想，现在是互联网时代，还用农业时代思想在现在还能生存吗？
带着真诚去玩套路，靠文案去吸引去裂变，如果没有给别人价值，人家怎么心甘情愿的跟着你。
谈项目用人性看项目。透过现象看本质，见微知著的能力。
没有独立思考的能力，问问题的能力，就能去看事情真相在哪里，就不会被割韭菜了。
考虑时间成本，金钱成本，珍惜时间精力成本，思维升维。
答疑环节:
孟博士问:社群运营的最新状态最新设计的底层逻辑是什么？
答:有多少落地实操，打破传统行业的收入，是否有创新，是否有结果。
站在参与者的合伙人化，不是雇佣制，一切都可以为我所用。
旭东问:事物本质的模板是什么？
答:把公式和模板背诵就好了。
连真问:不会管社群？不会做社群？
答:学习重在训练，提升纬度，从学习到训练。
杨毅敏问:两条腿走路，还是一条路走路？
答:多去测试，小步迭代。
多去找户外旅游，领队和爱好者做渠道合伙人，社群化运营。
我想到了什么？
一个人走不远，很多人才能走的更远，一个人的思路看不清，很多人的思路集成就清晰了。
观念破局，不敢谈钱，越掩饰越缺钱，换思维看。
复制方法，请教高手，背诵模型。
我能做什么？如何做？
1.背诵十大模型，给头脑加料。
2.边互动边理解边背诵。
