我发表在《简书》APP的打賞超过100块了，今天决定取现。见上图。

先说《简书》APP，我大概是在今年4月初的时候接触它的。因为我这人是个财迷，经常喜欢看人家怎么从网上发点小财、大财之类的方法。有次我无意中看到有一个人通过在《简书》APP写文章，别人一个月就给他打賞了快2万块钱，从而让我产生兴趣。然后我就下载该APP，并看那个人的怎么写的。我想他能写，咱们自己也能写，反正尝试一下吧，就当个业余乐趣而已。我也没有特别刻意，就是把工作中的感受，还有行业分析趋势的，然后再组织一些个人的语言，就陆陆续续的发到《简书》APP上了。一想着平时就习惯整理素材，汇集起来，以备将来哪天使用，二想如果能有人打賞，更好。

我的微信社交圈也不是特别大，就是一类大学女同学，一类是发小，一类是IT行业的，一类是家人，一类是兴趣爱好。因为之前有听说过，做生意不要找熟人做，不好做。所以最初把自已写的文章分别发给这些熟人群中，也就没有想到能从他们那里挣个什么。

最后发现了，正是这些熟人，反而支撑了我《简书》APP的稿费打賞进度，很快一个多月时间，就超过了100块钱稿费了，我今天把它们全部提现了，准备买成基金放在那里。

我分析了一下，

一、究竟是哪些熟人在对我写的或者编辑过的文章打賞。

1、《寒门上班族如何实现资产较快增长》是第一篇，打賞有2位，第1位是自已，2元；第2位是大学校友，5元，总计7元；阅读量191人；

2、《30万以上的软件销售，如何搞定难缠的客户？》，打賞有4位，1位是发小，10元；另外3位没具名，估计是微信群或是朋友圈，各2元，总进账16元；阅读量87人；

3、《亲人去世后，其他亲人无法从忏疚中拔出，如何办？》，打賞有2位，没具名，1位1.68元，1位16.88元，估计是在深圳的老乡；共计18.56；阅读量87人；

4、《微信群运营第一天的感受》，打賞有1位，不知名，1元；阅读量47人；

5、《软件项目收款必杀技》，打賞有3位，总计3.68元；阅读量44人；

6、《无知者无畏-----我的大学记事》打賞有2位，大学校友1位，5元；另1位不知，1元，共计6元；阅读量81人；

7、《微信电商与淘宝电商的最大区别》打賞有3位，全不知名，估计是微信圈中做微商的，共计9.54元；阅读量44人；

8、《怎样面对第一次就要急急报价的客户？----软件外包业务开发必走的一步》打賞有1位，不知名，1元；阅读量94人；

9、《跟着肖律师，有效控制软件开发合同的风险》打賞有2位，肖律师1位，10元；肖律师的朋友大漠汉子，10元，共计20元。阅读量295人；

10、《屌丝的时间不值钱，王思聪的时间才值钱！---点评“分答”APP上线》打賞有1位，大学校友1位，2.22元；阅读量132人；

11、《听“过期明月(崔嘉浩，雪景网络联合创始人)”的理性分析，避免成为第二个“过期雅虎”》打賞有2位，崔总的朋友，10元；另1位，不知名，1元；共11元。阅读量195人；

12、《为了感谢这帮忙的美女，我用了一招别人都不敢的招数》打賞有1位，当年的受惠人，8.88元。阅读量81人；

13、《APP软件外包公司该怎样度过灾荒之年？》打賞有2位，参与的1位，5元；不知名，1元；共6元。阅读量180人；

这一个多月时间，业余共写或整理出来24篇文章，但是打賞的文章就占了13篇，比例稍超50%，这个转化率在《简书》APP这样一个纯写作的APP上，我个人认为转化率方面还是比较高的。

二、他们为什么给我打賞呢？我会不会也给他们打賞呢，给他们打賞会不会有所区别呢？

不能凭空猜测他们为什么给我打賞，那只能是个人一厢情愿地想，不外乎别人比较熟悉我，觉得写的东西相对有所感悟，有所实用帮助，可以有效传播。绝对不可能仅仅是单跟我熟悉就舍得花钱子的。

换个角度，如果我的朋友写了不错的稿子，我会不会打賞？如果是陌生的朋友写了不错的稿子，会不会打賞，会打多少？

结果真有朋友看了我写后，也忍不住写了几篇，其中有一个关系非常的大学校友闺蜜，她写了一篇《“削皮挫骨”的何止梅长苏》，说的内容说到我心想里去了，我二话不说，想都不想，就直接打了6元钱的賞。我为什么会这样做呢？首先，一是文章真是不错，二是我希望也对她有所鼓舞，三是这笔小钱我花的开心。

但是随后之后的两篇，我仅是点了赞，却没有支付。---因为那两篇专业术语比较多，我看不懂。

由此及彼，估计关系比较密切的其他同学，发小，乡邻也是我这样的心理。

第二，我也发现了很有趣的一个现象。因为我每周四晚都会时不时参加一个深圳本地IT创业友人微信圈举办的21:00干货沟通会，一位嘉宾会对10多个群进行文字联动直播，一个群500人，十个群就5000人，可谓是精准潜在客户和合作伙伴。由于我本人也爱学习，每次嘉宾文字直播后，我都要群内爬楼来回反复琢磨。我就在想：到了下一天，这头一天的内容又要被冲到了哪里去了。我不如把它们收集整理一下，放在自已文集中，日后工作也有个参照指导。

所以，5月中旬我就尝试把一位肖律师讲的《有效控制软件开发合同的风险》整理到自已简书文集中，当作自已学习参考资料。为了表示感谢，我先在微信中单独对肖律师发了个10元红包。虽然人家是对十多数人几千人做的是免费讲解，但的确是有用，我多的没有，这点心意还是有的。肖律师也就没多客气，也很惊喜接受了。

我把整理后的《跟着肖律师，有效控制软件开发合同的风险》，转发给了肖律师本人。文中前头，我也加以观点的提炼，以及文末也加了他的联系方式，如果其他朋友看到后，可以直接扫码联系他。他看到，表示很感谢。没想到，肖律师又转发到他的微信群及朋友圈中，这下子，一下子增加了阅读量，达到295人阅读，远超过我自已群内190人的量。更令人惊喜的是，肖律师本人和他的一朋友，又各是打賞了10元给我，相当于我又赚了10元，还巩固了友谊。

突然间，我意识到，我这不是正做的帮人宣传的功德事吗？加入了自已观点，学习别人的优点，保留了原创者的原汁原味不走调，还增加了原创者的联系方式，增加了原创者的宣传传播力度。---人家当然表示欣喜和感谢呀，打賞就是人家对我工作的肯定呀。

所以，依法炮制，我又整理好下一期的《听“过期明月(崔嘉浩，雪景网络联合创始人)”的理性分析，避免成为第二个“过期雅虎”》，转发给崔总本人，以及相关的IT微信群，依然取得了比较好的双收效果。崔总的朋友依然十分慷慨，就打了10元的賞。或许，也让崔总的朋友也对我有了信任好感了吧。

第三，我现我对陌生的朋友，还不熟悉的朋友，进行打賞时，是相当怄的，思来想去的。

由于自已经常收到熟悉朋友们的打賞，在《简书》APP也逐渐认识了一些写的非常好的陌生朋友。读完他们的文章，觉得对自已非常非常有益，临到打賞时，我思来想去，百般纠结，最后还是抵不过人家一片辛勤的份上，会打出1元或2元的賞。

但是，如果他们是我真正的好朋友的话，我肯定就像对待大学校友那样，二话不说，啪的一下，打个5元什么的。

肯定会有那么的一天，毕竟我也要不断拓宽我的朋友圈，结交不同行业的有识人士。

我偶尔在想：我这种对待陌生朋友的小家子气的特点，是不是心理障碍？我查阅了排在《简书》头条最新内容，发现了别人是跟我一样的心理。

可以看到，该主界面一篇受欢迎的文章，可以有大量的阅读量，大量的点赞，但是打賞的却极其可怜，甚至有的根本就没有人打賞。这个转化率太低的喔。

表面的现象，其内在估计是跟我的想法是一样的：或许文章真的有用，但是我可賞可不賞。毕竟阅读量系统会自动计算，点赞又不花钱，但是打賞可是要真金白钱的喔。

三、对比《今日头条》APP的特点。

这是另一个事，《今日头条》拥有超过1.2亿的下载量，是自媒体作者展示的很好平台。

我这边有一个同事，他在南宁两个朋友，在《今日头条》上做自媒体，一人做育儿，一人做美食，听说他们每人每天都有两三百块钱广告费，这也让我产生了一些兴趣。后来这个同事给我发了包含《今日头条》在内的许多的就是自媒体的平台，所以我就也首先注册了那个《今日头条》，我发现了该APP中，没有打赏的功能，但是他的人气呢是非常旺。

我把同一篇文章《《APP软件外包公司该怎样度过灾荒之年？》于今天早上发布到《今日头条》，截止到今下午17:00，看到阅读量109人，推荐量：2788人。就是说该文被推荐超过2700人.我在想，如果该APP加上打賞功能，那会是怎样的效果呢？估计也是跟《简书》APP的头条一样的效果吧。---就是看者多，打賞的少。

四、之前我对媒体APP盈利的事，我一开始也是局限在广告收入、导航引流和商品售出分成。但今年有两个APP给了我一些思路上的参考。从《简书》APP和《今日头条》app的这两个应用中，我似乎发现了一些，盈利模式的一个新的一个探索。

如果有个平台可以，把无用的点赞及有用的打賞有机结合。---说点赞无用，是相对真金白银来的。

如果有个平台可以，可以容纳新闻、活动、商超、自媒体等等，收缩性、灵活性非常大。

《今日头条》APP主要仅限于新闻类、自媒体类和广告。---盈利模式主要靠接广告，无法像一些综合平台这样举办各种活动。

《简书》APP就是一个纯写作类的软件平台。---盈利模式靠打賞者的沉甸资金的5%

所以，我在想，是否有哪些可取之用可以嫁接到一个新的媒体APP平台呢？

我的个人建议如下：

1、《简书》打賞功能，能够直接引来现金流的，后台规划好提现的比例，5%-10%都可以。

2、举办刚性或柔性活动，比如九十月份的迎教师节和国庆节，可以鼓动相关有资源的各中小学评选优秀代表老师，同学，活动；或者跟大学一些社团、教授搞好关系，特别是一些教授需要授书，社团搞活动；以及社会中一些热爱写作的人，把这些活动拉入到一个品牌APP中，加入打賞功能；

3、鼓励2中的参与者对自已的老师，同学，代表，或者老师的书，进行点赞和打賞，让资金引流到掌讯公司。由于活动都有一个时间段，比如两个月什么的，这样资金就可以沉甸到媒体平台上，方便周转。

详细一些，例如某教授要去评选某个省级学科代头人，或者某个中小学生的作文去拉票，以往做法仅是投票，这样天长时久，没有什么动力。如果我们改变一下思路，加入点赞投票，和打賞功能，这样就能够把活动玩活了。例如，1个某个中小学生的作文，获得了1万个赞，获得了1万块的打賞。肯为他打賞的人，肯定是他的同学，好友，家人，亲戚等等。名义上这学生有1万块钱收入，而平台留个5%，就是500块钱；留个10%，就是1000块，这是媒体APP的自已的服务纯收入；剩余的那9000或9500块钱才到了就被选中的人的账户上。这样做会皆大欢喜呀，第一个平台有收入了，第二个调动了参与者的积极性，第三个也调动了被选中人的一个积极性，因为说这个钱转了一圈，从众人零散的口袋中，最后回到了他老师或者那个学生的账户上，这不是对他最大的激励吗？现金红包打賞，才是最赤裸裸的激励方式。最后的得益方，可以说是为了感谢嗯，有了这笔钱，既能够实现自已的利益输出，还可以拿到这个钱来回馈给粉丝们吃顿饭或者去办个party等等，这种活动办的好，能吸引更多人对媒体平台阅读圈的一个注意力，能够打造出来一个连绵不断的一个现金流，因为活动是永远都存在的呀。

4、建不同的活动微信群，总结第一次的经验教训，以便之后可以复制这种模式。

最后，谈谈打賞与稿费的区别。传统的文章稿费，是由报社、出版社来支付的，以往是报社是赚广告亏发行，出版社赚的版税。但是现在，报纸媒体的广告量急剧下滑，估计能够支付给作者稿费的报社也会受到很大影响。而现在这种打賞功能，把文字直接当作了商品，既减轻了报社支付稿酬的压力，又激活了大众市场，吸引更大量的粉丝粘性，这才叫万众创新呢。