罗胖在此部分重述了前面提过的3个问题，分别是：
1.我们看到了事实吗
2.我们能感知非共识吗
3.我们的时间够用吗
引出了第四个问题：想抓住小趋势，我们的力量从何而来
罗胖说力量靠工具，今天的最强大的工具就是人工智能，还说人工智能给他推荐的人工外卖他都不好意思不点。此处有夸大之嫌，因为得到App上的《吴军的谷歌方法论》一直强调，数学只能解决人类的一小部分问题，计算机又只能解决一小部分数学问题，人工智能又只能解决一小部分计算机问题，你看，你还担心罗胖说的，人类被人工智能按在地上摩擦吗？
所以罗胖补充了拼多多不靠人工智能而靠任何人和人之间的信任，深入讲就是良知良能，所以罗胖判断自己节目好坏的标准就是早期节目的数据增长情况，也就是“用人的体验来丈量世界”。
除了丈量世界，也可以加以利用。罗胖提出了“信用飞轮”的概念，举顺丰的故事为例，但不讲顺丰的大故事，不讲王卫这个大人物，而是讲他们自己公司顺丰快递员杨勇这样的小人物成长的小故事。
为了避免商业化嫌疑，他还举了北京十一中学“缘宫”的例子。这是个非常有人文精神的“信用飞轮”，让我们为如此有人文关怀的学校、校长而欢呼！
所以，力量从何而来，从人的体验而来，从“信用飞轮”而来。
此部分最后一节就给得到App做广告了。笔者虽然觉得得到App不错，也付费了一些课程，但和它之间没有什么商业利益，就不给它做广告了。
