对于任何组织来说，政治路线确定之后，干部的选择起了决定决定的因素。因此孔子在选贤与能方面做了四种人选择的标准
孔子眼里一流干部的基本素养：
1、能理解组织的全局，清楚组织的约束边界。
2、能理解正确的路线，做事不会偏离路线。
3、清楚自己行为的边界，不会越轨。不会做出无耻之事。
4、懂规矩懂纪律。格局大，视野宽。有主动思考的能力。
5、知道什么该做，什么不该做，心理有谱，懂得怎么做事。
6、既不越界，又能把事情做成的能力。
7、忠于组织，服从指挥，能领会上级的意图，并把上级的命令贯彻执行下去，输出正确结果。
8、超强的通用管理能力，不管什么地方，不管什么事务，都能胜任。能打硬仗，能打胜者。
9、能参与治国理政，管理国家层面的政事。
10、对结果负责的能力。一定能完成任务。有仁心，既能爱人，也能成事。
11、能力可以胜任国家级干部，省部级干部，也就是说，能受命于君王，为中央或者为诸侯做事。
孔子眼中的二流干部：
1、能做到基本的孝悌。
2、只能管理中小型组织。管理能力的上限，是一个宗族和一个乡。
3、有非常良好的组织关系连接能力。对上礼敬，对下亲仁。
4、能理解规则，良好的遵守规则的能力。
5、有良好的沟通能力。
6、是一个能按照规则，能对组织输出主动驱动力的人。
7、具备按照既定规则，输出解决方案的能力。
8、做事情，心里有谱。
9、对结果负责的能力。
孔子眼中的三流干部：
1、脖子以上部分的能力为零。
2、没有理论能力。
3、不理解规则，不理解组织。
4、会犯价值观的错误，和路线的错误。
5、缺乏正确的理论做指导，来判断言行是否合理的能力。
6、只能具体做事，没有变通能力。
7、脖子以下的部分，执行力还行。
8、能给出一个可能非常坏的结果。
孔子眼中的四有干部：1、心里没有组织，也没有人民。
2、官僚主义，官本位。心里只有自己的官位、俸禄、仕途和利益。
3、不忠不义，既不忠于组织，也不忠于人民。
4、心里没有规则，没有规矩。没有连接上下级的能力。
5、没有价值观，没有原则，没有道德意识，没有底线。
6、不要脸，卑鄙下流，没有廉耻心，什么事都能干出来。
7、自私自利，做事以个人利益为中心。
8、做事一切从个人利益或者家族利益出发。
9、没有对结果负责把事做成的能力，因为他只对自己的利益负责。10、事情做不成，还利欲熏心，必然的欺上瞒下。
11、这样的干部，脖子以上和脖子以下的能力都是零。12、对组织有百害而无一利。
综上所述：我们是弯柳树村的志愿者，接下来直接驻村，协助联建的村两委，我们发挥什么样的作用？取决于我们的政治路线的确定！
