创新，必须把失败以及犯错误当成变量参数，放入到我分道扬镳行动公式中云加以考虑。想要在交叉点上有所作为的人取得成功的信条：
一、失败是成功之母。“砸锅了”是创新过程中的一个部分，让人印象深刻的失败同时也能让人更深刻地反省，并给人以更大的反作用力。因此，要从一个组织的角度去考察失败，成功与失败同时得到奖励，而无所事事则受到惩罚。最重要的是人们要从过去的错误中学到东西。奖励失败的原则：
1、不采取任何行动去实施想法是最大的失败，这种行动本身应当受到惩罚。
2、确实做到使每一个人从过去的失败中学到东西，不要对一再重复发生的同一个错误给予奖励。
3、如果人们的失败率很低，对此应当保持警惕。有可能他们没有去冒足够的风险，或者是他们把自己所犯的错误隐瞒起来。但这样组织中掑他人就无法从他们那里学到有关的经验。
4、雇用那些在智力上有某种缺陷的人，并晓喻组织中的其他人，这些人受雇的原因。
二、勿蚀老本，东山再起。交叉想法的一个特点：你在产生这种想法的过程中，你的许多假设都有可能是错误的，这就是为什么你不仅要知道错误会出现，同时还要把出错误列入计划。对策：珍惜各种资源，货币、资金、宝贵的时间，人的声誉、人际关系甚至权力，以保存足够的资源，以免资源与信誉损失殆尽：
1、对于改变实施计划要有所准备。
2、如果实现想法取决于资金问题，确保花费资金的时候保持慎重。
3、如果实现想法需要时间，为自己留出可以进行多次检验的时间。
4、在计划实践中，保持极端的审慎，特别是当名名声、信誉或人际关系都寄托在第一次试验成功的时候。
三、保持原动力：在交叉点上获取成功，最重要的策略：始终保持冲运的状态。使自己与他人保持冲动最常用的一种方法是刺激，奖励对行为结果产生影响具有长期与现实的意义——斯金效应：如果某种类型的行为得到奖励，那么这一行动方式将会被重复，并得到改善。所以，将任务与目标相对明确与直接地表现了来，参与活动的人清楚知道给予的具体奖励，无论是金钱、地信或者声誉，将是一个很好的主意。
