初入职场，不可避免的会遭遇很多工作“陷阱”，小心驶得万年船，可是稍有不慎，就有可能掉进“大坑”。虽说吃一堑，长一智，但是未雨绸缪，尽早防范，减少甚至避免进“坑”.

今天结合自身经验，列举职场新人常入的三个“大坑”，希望大家引以为戒，警醒自己，有备无患。

总结来说，这三个“坑”可用9个字概括，分别是

不确定

想当然

别人说

1、不确定。

这里的不确定，简单来说，就是领导或是同事安排给你的事情，你不确定到底该怎么做。作为职场新人，对业务不熟练，甚至完全不懂，这很正常，除了平时察言观色，多请教别人之外，让领导和同事了解你能做哪些工作也很重要，这种“了解”不是你觉得你能做的，而是要让周围的人认可你的做法。

一般来说，领导和同事安排给新人做的事，都是比较简单易懂，认为你可以胜任的；或是略有难度，通过讲解或演示，你能掌握的。因此，你要正确传达给他们，你当前的工作能力，不高估，不夸大，不推诿，承担应该承担的责任。

所以，不要因为面子问题，接下自己完成不了的任务，已经交代给你的工作，如果第一次做，一定要多问，多反馈，不要因为问得次数多，怕麻烦到别人，就在不确定的情况下去做。否则，出了问题，还得别人帮你收拾“烂摊子”更招人烦。

举个自己的例子，在刚刚入职的时候，同事交代给我，对照表格去预约订单，把所有步骤都演示一遍之后，我开始自己操作。其中有些预约订单号是多于表格中信息的，而在我不确定的情况下，没有问同事多余订单的原因，自以为是的忽略掉了它们。

结果是，当期少送了一批货，造成了不小的运费损失。

2、想当然。

这点往往和第一点，不确定联系在一块，其实在不确定的情况下，自己就是在想当然的去做一些事，前者是因，后者是果。而在自己没经验的时候，想当然的“脑补”整个过程，把“我以为”挂在嘴边，就是一个错误的开始。与人沟通，最怕的就是目标一致，却彼此想法不同，其结果必然南辕北辙。

因此，在一开始就不要想当然的去认为别人和自己所想的是一致的，哪怕对方已经简单描述出来了，最好的方法就是把沟通出来的结果一条条列出来，认真核对，达到双方所想所做一致才能开始。

再举个自己的例子，在一次小型对外活动中，由我来与主办方对接，在活动开始前，主办方联系我，有没有可展示的产品，我征询领导意见，领导问道，活动结束后展示品能不能拿回来，我想当然的认为“展示”就是“展示”，应该可以拿回来。

于是领导同意并选定了几款产品，由我拿去展示，而当活动开始，我发现大部分展品都被主办方拿去作为抽奖环节的奖品，并且已经公之于众，在大屏幕滚动播放，当时的我面红耳赤，希望能有补救措施。

然而，为了公司形象，我没有选择和主办方交涉，只得以拿错了为借口，只把其中一款展品要了回去，提心吊胆的汇报给领导，虽然领导嘴上没说什么，可那几天，我选择主动留下来加班，希望能弥补些什么。

3、别人说。

这点是职场大忌，虽然道听途说，确实能打听到各种消息，从中可以获取到公司很多内部信息，但由于先入为主的印象太过深刻，即使那些信息是添油加醋的，你后来也很难改观第一印象，尤其是对一个人评价。

所以，兼听则明，每个人口中的自己都不尽相同，更何况是别人口中的别人呢。选择性的相信或者忽略别人说的话，就事论事，客观的评价，才是应该被记住的。而当同事们都在讨论一件事情的时候，如果你经常沉默不语，久而久之，可能会被认为不合群，或者是领导派来的“间谍”。那么，当别人都在谈论的时候。

最好的做法是，如果是公司之外的事，比如娱乐八卦，时事热点，你可以发表自己的看法，分享自己的有趣经历，但当涉及公司内部的小道消息，或者某个同事、领导的私事，请尽量保持克制，笑而不语可能会更好。

还是自己的例子，之前因为我需要和某个平台的运营做活动对接，而平日里，同事们对那个运营颇有微辞，说她经常提各种无理要求，并且反复无常。这种别人口中评价，很难让我形成好的第一印象。因此在她提出几个不是很明确要求之后，我就开始对她置之不理，进而和她发生争吵，最后不欢而散。

可是后来，我发现她并不是其他同事描述的那么不堪，是我把别人对她的不满叠加进了自己的印象之中，反影响了我和她的工作沟通。

最后，总结一下，职场新人常见的三个“大坑”的解决方法

不确定：

多问多反馈，修正到确定为止

想当然：

反复征询，认真核对，所想所做保持一致

别人说：

笑而不语，就事论事，兼听则明