国贸197李苗卉
第一个大逻辑是：存量市场。
市场总体增长萎缩甚至局部下滑；
第二个大逻辑是：技术停滞。
在没有革命级技术诞生前，大家都撞到了上一次工业革命的红利天花板上。反应在产品上就是日趋严重的同质化；
第三个大逻辑是：寡头竞争。
手机行业的玩家已经不剩几个了，进入门槛也被抬高到普通资本不可能从零做起的水平。所以，基本就那几个logo了。
三个大逻辑看下来，20年的手机市场就俩字：
无聊。
存量市场、技术停滞、寡头竞争，这三大特征是你能想到最无聊的局面。内卷，内卷。
首先最直接的，就是创新丧失。
当然，你可以换个好听的说法：趋同化创新。
说白了就是供应链和自己的研发部门，在严格的投入下，沿着坚决不犯错的既定技术路线，做出的改良优化方案。
运算再快一点，散热再低一点，电池再大一点，像素再多一点，成像模式再多搞几个，还有啥？
屏幕折一折？整机发个光？
不否认这些都是重要的创新积累，质变需要量变。只是这些手段还是在既有的模块上深根细作，并没有创造新的模块，也没有创造新的体系把既有模块联起来。
5G是一套能提出新模式的系统，可这是用在工业互联网上的。你个人终端用5G，对这个终端而言还是传得更多更快更稳罢了，除了让mcn多拿点投资、8k股价再涨一涨，没大意义。
产供端的怂化（稳健化...），会直接导致工业设计的单一化。虽然这个风气在手机行业已经不是一天两天了，但是我依然很讨厌。开心的大概只有富士康伟创力英华达，开模越来越好做了。
真正有希望的，是基于手机已经采集了这么多个人数据，实际上是可以产生一些跨i平台的真·大数据应用。这也是各路科幻小说里对个人终端的永恒梦想。
转载于知乎王子君
