今天，在插座学院看的一篇文章，虽然比较直白，但也句句扎心，一起来看看跟老板相处的过程中容易出现的问题，你踩了几个坑？
1.绕道而行，敬而远之
人的注意力是有限的，能够分配到下属身上又更少了。如果总是见到领导就绕道而行，对于一个大的团体，就很难能够让老板主动注意到你的工作和存在。因为如果对自己的老板绕道而行，对其他工作中合作伙伴必然也是能躲就躲，社交恐惧么，对于工作开展非常不利。
2.永远被动等待交流
这个问题，不同的领导风格不一。我前任领导曾经坦白讲过，他非常忙，没有时间主动找我们。如果他有问题来找我，那就必然是大事，所以需要我主动跟他交流，同步信息，获取支持，而不要有问题隐忍不发，到最后不能如期交付再让老板去补漏洞。有问题，提前沟通。有时候，一起吃饭的路上，茶水间里，随口聊两句就能解决的问题，远比我们闷着自己瞎费力气好。
3.汇报工作罗里吧嗦
这一点我做的特别不好，也特别羡慕那些三句话能讲完所有复杂事情的人。不要一有问题光背景介绍就是半天，老板们真没那么多时间，没那么多精力关注细节，听故事。只关注两点，能不能做到？不能的话，问题在哪里？他可以帮你做什么？
据说电梯法则就是很好的训练。在和领导同乘电梯的过程中，你能否把你要说的事情说完，不管是多么重大繁杂的举措，决定，困难汇报。
4.被老板骂两句就玻璃心
现在可能这种情况不多，毕竟能做到老板的位子上，一般都会有比较成熟的情绪管理。但是，作为员工，的确不能玻璃心。有时候老板也许并不针对谁，但是玻璃心比来比去，总喜欢往自己身上套，而且就钻在牛角尖里出不来。省省吧，别给自己加戏了。老板的脸，六月的天，变得很快。所以要皮糙肉厚一点，增强抗打击能力，说两句也不会少发钱，不是？
职场需要钝感力。
说实话，没被骂过就很难有真正的成长，因为记忆不深刻。我曾经因为连续犯愚蠢的错误，被一位前辈数落到痛哭流涕。但也因此让我对那几件事情记忆犹新，而且每次涉及这位前辈合作时加倍小心。
5.对老板唯唯诺诺
言听计从，只能做一个按照老板指示行事的机器人而且你未必有老板亲自上陈做的好。并不是要一直做刺头各种反对，但是建设性的意见人人都喜欢。比如，如果想要表达不同意见，可以这样起头‘我非常认同您的观点，同时我有另一个类似的观点，要不要大家一起请审指正’。
这一点我也做得不好，要么就是懒得动脑，全盘附和，没有自己的见解。要么就是直通通反对，不留回环余地，只顾自己说个痛快。真的智商情商双欠费。
以上是对文章的摘录，还有一些点，觉得有点厚黑学，不适合俺这样的纯情少女的妈咪分享，就此结束。
