今天，到基层Z单位调研，遇到一件小事，让人颇多感慨！
我属于管理部门，和Z单位平级。今天先去Z单位下属几个点看了看，再到Z单位本部交流，碰巧，其他一个管理部门领导也在，我们就在旁边办公室等了一会儿，等他们谈完了送客时，我们再到会议室，分管领导一直陪同，所以，就点上的情况直接开始交流。期间，我们注意到，前面一档是一把手领导亲自接待的，她的手机和笔记本还留在桌面上。一般，按照礼节，平级领导过来，一把手在的话，简单打个招呼，亲自陪同什么的就不勉强了，大家都可以理解。可让人不解的是，因为手机和笔记本在，过了一会儿，这位领导匆匆推门而入，居然一句招呼和寒暄都没有，看了一眼，说了声，我拿个手机！直接推门，扬长而去！
这以后的气氛就有些尴尬，估计大家都觉得有点怪怪的，我尽量表示出不在意的样子，谈完事情就告辞了。果然，回去的路上，一起过去的同事忍不住大发牢骚，直指刚才那位领导的失礼！说实话，平时，我并不在乎类似对等礼节，但今天这个细节，还是有点看法，不舒服的。
一是仪式感还是必须的。同样的部门刚好碰上了，我们这边还要回来拿笔记本，但做的事情一点不漂亮，就是厚此薄彼！作为一把手，几句话显示了态度，非常重要，如此一来，我部门同事怎么看？Z单位条线上的同事，看领导也没当回事！更何况，我部门的业务属于战略业务，相对更重要。
二是，领导不关心业务。本来我们去督导Z单位的，因为Z单位的条线业务太差，点上的业务推广一塌糊涂，为什么没做好？态度说明了一切。可以肯定，这位领导属于甩手掌柜，基本不管、也不了解我部门的业务，讲起来的话，可能就是一问三不知，坐在这里会心虚！今天到点上去，思想不统一，认识不到位，根子上的问题就在Z单位主要领导。
三是，感谢细节暴露了真相。可能这位领导属于直来直去，怎么想就怎么做。如果这位领导虚与委蛇，面上满面春风，豪言壮语，我们信以为真，感觉满载而归，最终影响的是业务推进效果。
如果是我，一方面礼貌接待，让领导有面子。另一方面，感受到督导的份量，作为一把手，难得有机会听到高层的诊断，正好听听精华，调整安排下步工作，也给分管领导一些无形的压力，更有利工作。
