在技术团队中，高效协作离不开“说明义务”与“提问义务”的双向支撑。
- 作为信息输出者，说明义务要求我们把事情讲透：需求评审时明确边界条件，PR注释中标注关键逻辑，故障复盘时还原完整链路——避免用“大概”“应该”模糊关键信息，减少他人的猜测成本。
- 作为信息接收者，提问义务是补全信息差的主动姿态：遇到模糊点及时追问“这个指标的统计口径是什么？”“异常场景的降级策略如何？”，而非凭经验脑补——主动提问比事后返工更高效。
双向履行这两个义务，能让团队沟通从“猜谜游戏”变成“精准对接”，减少内耗，让协作更顺畅，目标更一致。
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