那个周末的电话,让我学会了职场最宝贵的一课

01

周六下午,我接到一个电话。对方说他是项目上门窗分包队伍的李总,语气很自然:“董事长刘总把您的号码给我了,让我找您对一下门窗项目的账。” 刘总亲自给的电话?项目上好多分包队伍都是刘总那边的关系,我没多想,顺口说:“对账的事事财务负责的,我是造价,不负责这块,你周一联系财务吧。” 挂了电话,心里还觉得挺正常,同事之间互相转个电话,工作中常有的事。 周一,李总果然打给财务。财务也很规矩:对账需要项目部先联系我们,我们再对接。也没毛病。

02

周二,转折来了。 项目上的门窗队伍的中间人马总,也是门窗队伍的合伙人,突然带了两个人找到公司。 他是刘总的亲戚,之前接了几个公司的分包项目,现在正跟刘总打着两场官司,把公司告了。 当时前台不在,他打到了我的手机上,财务去银行办业务了,我接待了他们。 可是聊起来,事情有点不对劲,不符合正常商务的流程。 “要对账,要付款。”马总的意思很直白。 他们越过了项目上直接想找公司财务对门窗的账,又想顺带处理封堵工程的过程付款。 这些事情必须由项目上向公司汇报再决策的,不能公司直接与队伍错层处理,容易信息错漏,导致公司损失。

03

我接待完马总,坐下来越想越不对。 从头捋了一遍:周末的电话说“刘总安排”,然后我让找财务 ,周一财务让项目上联系,周二项目上的马总就“恰好”找过来了。 刚才沟通的时候,马总对于跟刘总联系的态度不对劲,他不想直接跟刘总打电话。 而且马总和公司正在打官司,刘总不可能让他来对账。 真相浮出水面:那个周末的电话,根本不是刘总安排的。我的号码,是马总给的,之前门窗分包结算的时候我给他们审核过。 他们绕了一大圈,目的只有一个:听说公司有钱了,来要钱的。 我被骗了。 那一刻,脸上火辣辣的。心里骂自己:不长脑子。

04

我思索了一下,拨了刘总的电话。 刘总说:“我没有把你手机号给他们。” 顿了一下,他又说:“门窗的分包合同,我们超付了。要跟他另一个封堵合同一起通算,账目理清了才能付款。” 挂了电话,我后背有点凉。 原来不是简单的“借领导名义要钱”。 有人知道公司有钱了,想趁乱把超付的窟窿一起糊弄过去。 我被骗了三天。 但比被骗更让我后怕的是,我差一点就成了那个“帮忙催付款的同事”。

05

吃一堑,长一智。这一堑吃下去,我给自己立了三条规矩,也分享给你: 第一:凡是“领导安排”的事,多问一句“能走个审批吗” 下次再有人说“某总让你联系我”,我会笑着回:“好的,我马上办。不过我们系统里需要有个线上确认,能不能麻烦某总在微信或者OA上给我发个消息?就一句话就行。” 真授权,不怕留痕。假传圣旨,听到这话一般会支支吾吾。 第二:涉及钱、账、合同,坚持“不见兔子不撒鹰” 不见书面指令、不走公司系统流程、不确认对方真实身份,三样凑齐了,再动手。这不是推诿,是保护自己,也是在保护公司。 第三:主动向上核实,比事后解释强一百倍 如果我当时挂掉周末那个电话,顺手给刘总打个电话或者发个微信,就算真的是刘总安排的,他也只会觉得你办事认真。 而且,主动核实还有个好处:你抢在了对方前面。如果马总真的是要绕过正常程序要钱,你这一问,就等于给领导提了个醒,领导反而会觉得你警惕性高。

06

职场里的坑,没有人能全部提前避开。但每踩过一个坑,我们就会在脚下垫一块石头。这块石头叫“核实”,叫“留痕”,叫“不盲信”。 周末那通电话响了不到一分钟,却让我记了很久。现在回头看,它其实是职场送我的一份礼物,虽然包装有点难看。 希望看到这里的你,不用亲自被骗,也能收下这份礼物。 下次再有人对你说“是某某总让我找你的”,请你温柔而坚定地问一句: “好的,那我先跟某某总确认一下?” 你不会因此得罪任何人,反而会赢得更多尊重。 因为真正靠谱的人,从不害怕被核实。 --- 谢谢你读到这里,点个关注吧,下次写给你看。
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容