我今天和大家分享我最近读到且很受启发的 史蒂芬克维的第三选择
什么是第3选择
面对任何问题，普通人都会产生两种选择
打或者逃；
我赢或者你赢；
反抗或者忍受；
成功或者失败；
支持或者反对；
……
诸如此类。
这两种选择的思维为这个世界带来了大量的纷争和成本。
为什么不试试第3选择？
那就是寻求协同思维模式 朝向双赢的中间道路的一种思维模式
就是事物本质的相对性，在矛盾与冲突之中不可以执一端而以为晓天下，要以一种调和不同 以达到和谐统一的“中和”态度来面对这个纷繁复杂的世界。在“我”的第1选择和“你”的第2选择之间生出一种“我们”的第3选择这种先入为主的想法只看到了两者之外完全不同的思维过程。
无数的主体间认知能力与认知背景的巨大差异带来了一沙一世界的分歧，这种分歧被柯维看来是世界上所有问题的根源，如果能够克服它，那么一切的冲突和矛盾都可以得到化解。
这种“我”的思维出发点带来的就是偏见和固执，很容易堕入一种自我防御和自以为是的高墙之中，将所有“非我”的不同观点都看作是敌对的，错误的，需要纠正的。“我”就会沿着这一思维轨迹将持有异议的“你”或“他”看成是一种威胁，不同意“我”的对象被贬低为只有某一种意见的物，它只是某个党派、宗教、年龄段或者性别的代表，而不是完整的一个人，这样会急剧的加深冲突和矛盾，要么以独裁的方式压迫对方接受，要么引起关系的破裂，目标失败
要克服这一系列的错误，最好的办法无疑就是阻止错误思维的发生，每一步都用逆向思维的方法。
首先就是“看到我自己”，重新设置自己认识的出发点，要尽可能的放弃自身以外的文化带给自己的限制，切断带来偏见的自我意识的来源，“我”可以相信别人，也可以怀疑自己，可以坚持自信，也可以接受意见。摆正自己的位置，消除自我防御和前置的敌对态度是做出正确选择的第一步。
第二步就是“我看到你”。有了正确的“我”的出发点，同样的就是将“你”或“他”放在和我平等的位置，作为人来看待。“你”或“他”实际上就是不同意见的“我”，也是可以怀疑、可以接受的。
柯维称这一过程为产生同理心的过程。接着就是“我找到你”，尽量倾听他人的意见和想法。
最后就是“我和你协同”。
协同最大的不同就是它不是单方面的采用我的或你的意见和想法，也不是一种妥协。柯维认为无论采用哪一方的意见都意味着单输或单赢的状态，而妥协，看似是一种宽容的做法，但是实际上可能无法满足任何一方的要求，最后是一个双输的局面，而协同是唯一创造双赢局面的办法，也是第3选择的最关键的一步。
协同这一步又细分为了4个步骤，既询问、界定、创造和达成。
询问是对第3步“我找到你”的进一步完善，也就是向对方表达自己重新寻找新的解决方法的意向，让对方对进入到第3选择的协同中。
界定就是让双方在充分交换意见的基础上设定新的共同目标，这个目标不是放弃，而是包含双方各自的最初目的，当然还有可能产生新的需求，这就要看双方的沟通程度。
然后就是关键的创造。柯维认为这是第3选择中最重要的一环，也是关系成败的一环。如果无法创造性的得到新方法，那么新界定的目标也只能是双方谅解的口头成果而已。最后就是付诸实践的达成过程。
第3选择应用非常广泛，无论在职场、教育、家庭、社会还是在外交中，第3选择都是存在的，它并不是现在的发明，很多人已经在下意识中成功的实践了这种思维和处理方式，并得到了很好的结果。
我的分享到这里 祝小伙伴们践行愉快、周末愉快、12月幸福愉快！
