事件：

早上我做客户，神仙姐姐做教练，这场探索很有意思。很开心，是因为我越来越有画面感，那些画面是扑面而来的生发出来的。这个应该是我从理性思维向感性思维的一种发展。我更加清晰了自己的思维习惯。小组伙伴和助教给我的反馈很重要，真的被爱包围的感觉。

教练过程中可能有时候笑是无奈的笑。比如说感觉看着那个小人有点惨——就在那努力的爬那个天梯，应该叫云梯；不太清楚最终能拿到什么，还在那儿爬；因为一种信念吧，知道只要付出就有收获，没有白走的路，没有白爬的梯。之所以看不到远方，也许是因为你的远方比别人的远方更远、更美。也可以适时停下来回望一下自己走过的路，你很棒啦！不要老只看到自己的不足。一直去努力，不就是为了有放松一下的权利吗？张弛有度才是值得活的状态。虽然说想要没那么迫切，但如果实现了这些不就是阶段性成果吗？到时候你可以站在那个位置，再看一下你真正的想要。

是什么让你在那个登梯子的小人和旁观为上转换呢？因为你感受不到那个小人的感觉，或者是你感觉他的感觉有点负面的时候，你就跳出来。不敢接受劳而无功的现实？这个图像里边隐喻好多呀。也许远处的脚下有面漫山的花草，但好像那些对你来说不是太有意义，至少没有吸引你，没有让你感觉到成就很满足。

那些对于紧张的归因可能在回避关键问题。现在的武器是成长型思维。

当不再为如何突破问题而纠结的时候，可能问题自然不存在啦！

有意识运用「挖掘客户宝藏」思维：

- 我的积极意图是什么？

看见自己的就有思维运作习惯，扬长避短。

- 存在的关键挑战是什么？

澄清运转的触发环节

- 我拥有哪些宝藏可以支持我突破挑战？

擅长逻辑思考、转换视角

- 拥有这些宝藏的我是个什么样的人？

一直在路上的人，如果澄清了约束和背后的渴望，可能就如同加上了翅膀。

- 具体的行动计划？

破-立：没准备好也可以上。不是只有准备好才能上。人是发展变化的。一次的不完美只是这个角色在这个事情上积累了经验，与being无关。珍惜应该珍惜的。把握可以把握的。

未使用「挖掘客户宝藏」思维之前我的情况是：

会感觉陷入迷雾的小人有点可怜。

使用「挖掘客户宝藏」思维之后我的感受和收获：

感觉小人的坚持就是无往不至的卓越品质。