组长说过，总结分为时间总结和事件总结，听到一句话，看到一个现象，听到一个声音都可以对其进行总结。总结的目的主要在于反思与对今后自己行为的起一个警惕或引导作用。
想了很久，要不要对这件事进行总结，但想到曾经组长和领导们，都是借助生活中一个个发生在身边的事例对其进行深入分析与解读，让我们知道一些道理并在今后的行为过程中去遵守这些道理。所以觉得还是有必要对其进行记录，一方面借以反省自己在工作及生活中的行为，另一方面也相当于给自己一个警惕。因为只有落笔的思考才能引发更加深入的分析。
事件：
前几天，我一同事被离职了，虽然在接到他被离职的消息之时有点意外，但却在意料之中。之所以在我的意料之中，主要基于和他自己的一些谈话中得知到的一些事。其一：他之前的直接领导离开了公司，没过多久，他就把那位领导删了。（在此之前，对他的看法都比较好，虽然偶尔因为工作上的事，我们彼此有摩擦，但在此之前觉得他为人还不错，但自从他说了这件事之后，对他的看法就直接掉了下去）；其二：集团培训后要求做的系统资料，他说虽说有培训，但大家都不懂，集团多家子公司，只有集团完成需要提交的资料，其他都没有做完，虽被通报批评，但并不是只有我们一家子公司。（待他被离职，另一同事接手后，才得知，只有我们一家子公司没有完成而且还被多次通报。）；其三：对于公司领导一直关注的食堂饮食，他直接说太麻烦，他不管。以上三件是和他平时交谈中，他自己本人说的。对于其他非他本人说的，在此就不再论及。
分析：
根据以上事件以及相处过程中，提验除一下几点
1）自我定位有偏差，公司是企业，而不是个人其实对于他的被辞退这一事件，其实是可预见得。就拿他讲述的其一来说，自己当时很不明白，他为什么会要把他的前直接领导删掉，因为他的前领导对他也算比较好的了，即使对方不在同一公司上班，但仍旧是长辈与领导了，仅仅因为不在同一公司就职就把对方删掉，未免太过于势力。
2）拖延，：他做事很拖，拖到最后直接健忘掉没有这件事。经常听见他说他的事很多，但却看见他经常无所事事，很闲
3）做事有头无尾，不上心：比如相关部门要求的公司员工需要签字一张单子什么的，结果因为他的不用心，导致公司多次被罚，而且直至他离开的时候，那些单子都还没有牵
4）给自己找借口与推卸责任：
感触：企业不是慈善堂与救助站，无论在哪个公司都不能以和尚撞钟的心态去工作，而要主动发起，多一点主动性与责任心，不能混日子，混日子最终会把自己的路给堵死。想起了之前网上热传的收费站的故事，现在没有所谓的铁饭碗，只有把人做好，把事做好，不断提升自己解决问题的能力以及自己的专业知识与技能才会拥有更多的机会，赢得更多的话语权。好逸恶劳最终会残害自己，小城镇虽安逸，但也存在优胜劣汰。所以，无论何时身处何地，都不能松懈，提升能力与实力，才是更多安全感赢得的资本。
