《真北》Ture North摘录
《真北》介绍了领导力培训计划的四个关键要素，是全书最具实用性的一部分。
第一步：了解真实的自我。
第二步：当我们具备了一定的自我认识后，就应该坚持自己的信仰和价值观。
第三步：是找出自己的激励因素。最成功的领导者走上领导岗位，或许是为了改变现状，或许是想超越自己的能力极限，亦或许单纯出于对工作的热爱与激情，总之，极少是为了钱，在很多情况下，真正的领导者是为了一个不确定的未来而放弃稳定的职位。
第四步：建立好的支持团队。
《真北》还鲜明地提出，每个领导者无需以“完美的光辉形象”出现在公司和员工心目中，应该回归到人朴素、朴实的本性上来，人都有弱点、缺点，关键在于如何真正认识自己，发现自己的内在动力，磨炼自己的领导效力，从“我”转变成“我们”，信任并授权，为自己的团队成员提供服务。
