一：信仰和文化
什么是信仰？信仰是人在内心中把某个人、某件事、某个宗教、理念当做行为准则。顶级的信仰，就是宗教。犹太教三千年不倒的根源，就是因为信仰。所谓的信仰，就是生命观。
《礼记·中庸》：“道也者，不可须臾离也；可离，非道也。是故君子戒慎乎其所不睹，恐惧乎其所不闻。莫见乎隐，莫显乎微，故君子慎其独也。”慎独是儒家中的一个重要概念，任何时候都讲究个人道德水平的修养，看重个人品行的操守，是个人风范的最高境界。这也是君子与小人的区别。
所有的文化背后，都由宗教影响。而企业文化，代表着领导者的思维，也决定着员工的思想。文化决定人的思维导向，思维导向决定行动。松下幸之助曾说：“当你的企业有30%的员工都能同心做同一件事情，这就是一个成功的企业。”企业传承，必须借鉴信仰与文化背后的力量。当真正挖掘到它们之间的关系，也就离成功不远了。
文化可以控制人的思维和行为，当文化上升到极致，就会变成信仰。
二：创新与革命
犹太人几千年来的颠沛流离，也许是命中注定。也正因为如此，成就了这个民族的创新与革命，使之立于不败之地。
日本本田宗一郎以安装摩托车马达起家，最后因制作汽车发家。阿里巴巴从P2P、淘宝、支付宝、蚂蚁金服一路走来，到市值4000亿美金，现在更涉足了影视音乐的行业。但这些赫赫有名的企业在最初的时候，会想到企业发展方向的变化吗？
企业革命，就是“革自己的命”。哪怕是企业内部的革命，也是一场战争。十年前，人们乐于用QQ聊天。如今，尽管同属腾讯公司，但微信的出现已经占领了QQ的市场份额。企业革命需要付出代价，但一成不变的企业经营，最终导致的是灭亡。
在以色列人眼里，创新就是未来。迎难而上，这种精神值得每一个企业经营者学习。预知未来，利用市场触觉找到问题，不要给自己留后路，当机立断。如果做不到勇敢的创新和革命，等待你的便是粉身碎骨的失败。
三：目标与结果
犹太人的结果思维导向以终为始：要么并购，要么上市，这是以色列人创业、创新的目的。以色列的生意人发自内心地想要获得结果，直接决定他们树立非常清晰的生意目标，以及不达目的誓不罢休的观念。
四：复盘与反思
赎罪日是犹太人一年中最重要的圣日。在新年过后的第10天，这一天是犹太人一年中最庄严、最神圣的日子。对于虔诚的犹太人教徒而言，还是个“禁食日”。在这一天完全不吃、不喝、不工作，并到犹太会堂祈祷，以期赎回他们在过去一年中所犯的或可能犯下的罪过。
赎罪的习惯，令犹太人做任何事情后都习惯复盘。不仅是在失败之后，这个民族即使打胜仗，也会在仗后作出总结，不断自省可以做得更好的方法。
反观日常生活中，因为男性好面子，女性易任性，我们并不愿意承认自己犯下的错误。曾子曰：“吾日三省吾身，为人谋而不忠乎？与朋友交而信乎？传不习乎？”真正能做到反思自己过错的人，又有多少？
你之所以还没有成功，是因为自私、任性、好面子的绊脚石牵绊了成长和发展。认真地检讨自己存在的问题，谨慎地观察言行举止，定期复盘，实际上是和自己的人性挑战。
五：教育与财富
在每一个犹太人的家里，当孩子刚刚懂事时，母亲就会翻开《圣经》，将一滴蜂蜜洒在上面，然后让孩子去吻《圣经》上的蜂蜜。接着，母亲会告诉孩子：书本是甜的。犹太人的学习习惯，就是这样一点一滴地传承下去的。不论是在犹太民族的学校还是家里，都有大量的藏书。而这种阅读的能力和习惯，其背后就是信仰和信念。
《易经》：“天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物”。对于犹太人来说，什么是真正的财富？身外之物是钱财、房子汽车，甚至为孩子购买的终生基金。但给予孩子外在的东西，不如给予他内在的东西，比如信仰、精神、教育环境……因为财富并不能给人带来尊严，但是知识可以使人与众不同。
六：心和
《孙子兵法》：“道者，令民与上同意也。顾可以与之死，可以与之生，而不畏危。”当心和心在一起，人与人之间团结在一起，上下同欲者胜，企业的发展方能越来越大，传承永续。
学无止境，若想企业持续发展壮大，我们要走的路，还有很长……
