一、项目情况：
一卡通，通过对B端商家的聚合支付，来形成线下流量往线上的转换，在此基础上做积分，做异业联盟等。
二、项目评价：
项目在很多方面做了思考，创始人也有一些经历。但感觉做的这件事，本质是聚合支付，风口期已过，并且现在聚合支付的厂商们现在已经非常难过了，包括拿也巨额融资的一些公司，面临很大的困难。你自己做一下这方面的功课就知道了。核心的原因是基础太不牢固，本质是在微信支付或支付宝跟客户之间，吃点利差，有了用户再做其他。而做其他的事，这些团队并没有优势。
三、项目建议：
1 团队加强技术力量，要做这个大的一件事，一般的技术水平是无法做到的，一定要做过电商大系统的人才有可能。
2 思考客户价值与用户价值。
3 要切入的行业都有自己的特点，也需要这些行业的资深人士，否则全是坑。
4 异业联盟这事，很多人都尝试过，成功的并不多，想想其中的原因。
5 应该给什么样的企业赋能，能带给他什么改变。对服务的提升，成本的降低，客户体验的改善能有多大的帮助。
�6 选择一个更细的点，是你自己和团队可以驾驭的，才有可能成一点事。
