管理者的能力

管理者应该具备统筹管理的能力，而不失单纯的业务能力，也就是说，管理者应该清晰的知道自己与普通的员工区别在什么地方。

好多管理者往往分不清哪些工作应该是由自己做，哪些工作是下属去做。

所以导致要么员工与下属的工作自己都做，忙得一团遭也分不清工作的重点、重心；或者习惯于做下属的工作，不愿意做管理者的工作，这是因为对管理者的工作不熟悉，而对下属的工作比较熟悉。这就导致了本末倒置。

管理者应该认清自己作为管理者应该具备的素质及相对应的工作范围，否则作为管理者就是越多越累。