这是一本可以教会你逻辑思考方法，并提高写作能力的工具书，重点在文案、报告上提升文案的写作技巧。个人认为是上班族值得一看。
整本书有点上学时候教科书的感觉，每章节前半部分是系统的理论，中间穿插具体应用案例，结尾处是根据章节提炼出的关键技巧进行的练习，系统的介绍了可以提升“逻辑表现力”总的关键技巧：包括信息种类的要领、下结论的方法、如何抽象画、如何在句子中用逻辑连结语来表达完整的意思，以及如何运用極具特色的高杉法来发现问题和设定课题等等。
总体评价：四颗星，阅读耗时：10个番茄钟，好在本书章节之间连贯性不强，不然长时间的阅读必然会影响知识点的吸收。
商务写作文案关注的四个关键点
一、逻辑思考：将没意识到的思考方式意识化，就是我们所说的逻辑，这部分重点强调了信息的概念与分类，以及主题的确定。
二、流畅写作：一片流畅的写作文案，在于逻辑思考，而逻辑思考表现的核心在于：思考正在思考的我。这里提到了以下几种方法：
（1）使用“清楚表现出主语”的主动语态句型；
（2）使用及物动词来刺激思考；
（3）注重用詞的推敲，绝对的，模糊不清的定性词语“必要”“不可或缺”“应该”这类词尽量少使用；
（4）按照目的选择连接词，连接词是文章通顺与否的灵魂，逻辑连接词的活用不等于一个人说话语调的表现，而是结构逻辑清晰的关键，我们可以通过看报纸，听新闻来练习。
这里面有作者整理的“高杉逻辑连接词表”，值得大家收藏！
其次，就是搭建逻辑清晰、主次分明的结构框架。将金字塔结构、SCQOR故事展开法、MECE架构完美运用到商务报告与PPT简报中，“速成作“是没有效率的做法。文案不是烧肉，“霜降”是大忌。
三、问题解决：这本书关注的是在设计具有逻辑性和说服力的文案时，如何将解决问题的过程交织于故事中，同时传达给对方，这里要求写作者了解事情的来龙去脉，看出问题要害，分析对方需求，从而迅速提升解决效率。运用高杉法先厘清问题类型，再提出相应解决方案，展现你的做事能力。
四、超级说服力：逻辑思考，加上心理学技巧，强调实利命题，一句话就让客户心动买单。优先传达“有用”信息，适时拿出替代方案，并提及风险管理，说服别人其实很简单。
本书中一直强调的“逻辑表现力”可以说是所有工作业务的基础，是一个人大脑操作系统的重要组成部分，这点我是深表认同的。无论是金字塔结构还是当下比较流行的结构思考力，都在强调思维的结构性，及很强的可操作性，因此后续重点是要进行持续的练习和反思，逐步提升写作的能力。
