我自己也没想到对于这本书的读书笔记会连载四篇。前三篇我都是逐字逐句在手机上按出的，老公实在被我的执着所感动，送了一个蓝牙键盘给我，这下，第四篇我更要卖力书写了！篇外话，第四章的内容，我认为是全书最为实在的部分，干货中的干货。

第四章：案例：核心临界知识及其应用

成甲在书中举例了七大临界知识案例，分别为：

1.复利效应；

2.概率论；

3.黄金思维圈；

4.进化论；

5.系统思考；

6.二八法则；

7.安全空间

下面，我将逐一对成甲所总结出的七大临界知识进行笔记梳理。

一、复利效应：

"复利"被爱因斯坦称为第八大奇迹：

复利的本质：做事情A，会导致结果B，而结果B又会加强A，不断循环。

我们生活中很多分布都属于正态分布：平均的占主要部分，极好的和极差的占少数，而且和平均值差别不会特别大，比如身高的分布，智商的分布等等。

但生活中更多的事件符合幂律分布，比如收入、股市波动、网站访问量、公众号文章的阅读量等等，在幂律分布的世界里，我们怎样能成为那靠前的20％呢？（20％的网站吸引了80％的访问量，而80％的网站只能共享20％的关注。）

两个因素会极大地影响复利的效果——利率和执行次数。所以，我们要：（1）在生活中发现A导致B，B加强A这样的事情；（2）要尽可能提高这件事情的利率；（3）加强这件事重复发生的可能性。

如写公众号文章这件事，真正要做的是把文章的质量做好，一直发布高质量文章的人坚持下去后，迟早会等到临界点，比如某个大V的转发推荐，实现跨越式发展。

只要坚持提高利率（写高质量文章）和执行次数（发布数量），那么一定会有达到临界点（大V推荐）的时候。为什么呢？你所触碰的世界比你想象的更广阔。

"六度分隔理论"：一个人想认识世界上任何一个人，肯定可以通过6个人认识到他。

为什么呢？答案很简单：一个人平均有150个朋友（一度人脉），而你的每个朋友也各有150个朋友（二度人脉）^_^以此类推，你的六度人脉拥有150的6次方的人脉。即113906亿，这个数字是目前地球人数的1600多倍。所以，理论上，到你的6度人脉的时候，已经可以覆盖整个地球了。

"人脉"：是一个复利模型。一个人认识的朋友多，就会有人愿意将你推荐给更多朋友，那么你就能认识更多的人；而因为你认识了很多的人，会吸引来更多的人想要认识你。

"拓展人脉的关键利率不是发更多的名片，而是让自己变得有价值，让人们愿意把你推荐给别人。所以拓展人脉的关键，（1）是不断地提升自己的价值，让自己变得对他人有帮助；（2）是让别人知道自己的价值。"

什么时候才应该把钱投资到理财产品上？答案：当你的收入扣除生活成本和自我成长之外，还有闲置资金的时候。

二、概率论

在不确定的世界里，我们可以选择不断地投入成功概率最大的事情当中，并且避免小概率事件给我们带来的致命打击。

"冗余备份系统"：它背后是一个思想：小概率事件必然发生。

三、黄金思维圈

看问题可以分为三个层面：

1.what层面，也就是事情的表象，我们具体做的每一件事情；

2.how层面，也就是我们如何实现我们想要做的事情；

3.why层面，也就是我们为什么做这样的事情。

"绝大多数人思考问题的时候，是从what的角度出发，很少有人能够从how的角度去思考问题。而站在why的角度思考问题的人，就少之又少了。"

四、进化论

"要存活下来就必须采取积极行动。如果你在那些规则已经不适用的地方遵守规则的话，你就死定了。"——索罗斯

"若果你想让自己有更多的信息优势，要么自己成为人脉中心，要么结识更多的人脉中心。"

"你能模仿的成功，往往是和你一个能力层级的人的成功，因为你们影响资源和适应环境的能力基本相似。"

五、系统思考

"系统的回路网络关系"：指每一件事情都不是简单的因果关系。相反，系统中的每件事情都相互影响，因就是果，果就是因。"

"系统关键解"：指一个系统中的特定位置——对其施加一个小小的变化，就能导致系统行为发生显著的变化。"

"及时反馈，对系统的行为有很大的影响；有时候你成功，不是因为你努力，只是你幸运地处在正确的位置。"

六、二八法则

人脉的三个价值：

1.情感，提供情感慰藉；

2.信息，提供信息情报；

3.能力，分享资源能力。

"结构洞"：指两个关系人之间的非重复关系。结构洞是一个缓冲器，相当于电线线路中的绝缘器。彼此之间存在结构洞的两个关系人向网络贡献的利益是可累加的，而非重叠的。

"你的人脉关系中20％的非重复关系人在获取信息方面发挥着80％的作用。"

"人们通过弱关系找到工作的次数，远远大于通过强关系找到工作的次数。"

"管理不同圈子的人脉中心，自然能够提高人脉网络的信息效率。"

打造"人脉蜂窝"：你认识五个人，分别是ABCDE，但是，ABCDE是彼此不认识的，你就是这个网路的中心。而同样是这五个人，如果你介绍ABCDE彼此认识，就形成了像蜂窝一样相互联系的网络关系。这个关系结构就是人脉蜂窝结构。

"圈子不同，不必强融。刻意的去融入和自己本性、价值观不符的圈子是无意义的。你要做的不是去各种圈子毫无头绪地认识各种人，而是从认可你、志趣相投的人里面，发现和整合各自圈子的资源。"

"和弱关系进行1对1的深入交流。要想把网友转变成生产力，你就必须花专门的时间和他们沟通。"

"能够成为好朋友，最核心的是价值观的认同。人品好，才是真的好，最后才是沟通的技巧。"

如何和对方更快的建立信任？

1."自我暴露"：指和别人分享你的一些小秘密，或者去分享一些不会在公开场合谈论的话题。

2.做一个给予者：要想同别人分享能力，首先我们必须愿意分享自己的能力。如果只想索取，最终将会被整个网络所排斥。这其实是一个基本的心理学原理，叫作互惠原理。

我们人脉圈中那20％的关键人脉是谁？答案：和我们拥有差异资源的人脉。

"在人脉管理中，我们拥有更多跨领域的重要人脉，就能够调动更多的资源解决问题；有了更强的解决问题的能力，就有更多的人愿意与你合作，从而形成反馈。在一个复杂的系统中，初始条件的细微差别都会带来结果的巨大差异。"

七、安全空间

"再稳固的系统，如果没有预留足够的安全空间，都可能导致无法挽回的巨大损失。"

建立安全空间，最常用的办法就是构建冗余备份。方法有：

1.完整备份；

2.关键节点备份；

3.解决方案备份——Plan B

4.冗余的反面：精简。只有在有胜算的情况下出手。

"我们判断一件事情是否值得做，往往是听'所有人'的意见，而不是自己独立思考和分析。"

"同样赚到100万，一个是承担低风险，一个是承担高风险。但是市场平稳的时候，没人知道风险有多大。除非潮水退去，否则无从分辨谁在裸泳。"

5.靠等待：少数几个好的决策在长期能带来成功。大多人在追求成功的道路上认为自己不够忙，可是越忙越容易出错。而出错会打断投资的复利效应，这样的代价非常不划算。

6.构建反脆弱的安全空间。如：衍生金融工具。

最后，本书的总结：

"从学习本身而言，呈现出了两个极端：

1.享受学习之易:获取高质量的学习环境越来越便捷。

2.忍受学习之难：深度的认知和学习，永远要耐得住寂寞，下得去苦功夫。没有刻意学习的痛苦，就没有一针见血的清楚。

"随着移动互联网的普及，交易成本不断下降，顶级人才的溢价越来越高，而普通人才的生存条件却在恶化。"

"继学历优势、关系优势之后，认知优势将成为中国越来越融入世界、市场化竞争越来越普及之后的新的机遇红利。

完。