我们部门最近人员变动挺大的，本来我们就四个人，一个人去了项目，一个人马上就要休产假，还有一个我刚刚提了离职，所以领导最近安排了一个新人进来，然后我负责带教他。

说是新同事，其实也不算是新同事，他之前在项目上做客服主管后来不知怎么的被调到我们领导管的项目上，然后最近开始被调到我们部门来，他不是最好的人选，但是无人可选，也只能是他，我们部门需要这样的人，男，有车，能经常外出，能习惯加班熬夜，正好，他都符合。

虽然我要走，他来，这两件事，我领导没有明确说他是来接我的班的，但是我去意已决，迫不及待的想把自己知道的东西都交给他。一方面是我怕到时候我走了，我领导说我没教好，另一方面是我急切的想甩掉我身上的锅，真的，我不想干这个了，所以想尽快甩锅。

他说领导只安排他负责督导检查，从以前的接触中看的出来，他很喜欢去项目上跑，但也只是跑，他自己认为的跑，白天出去，晚上没事，快活的很的那种。殊不知我们每次外出都要出一份报告通过邮件发给大佬们看。他之前检查过一些城市文明项目，我问我的同事，报告出的怎么样，我同事说大致看了下，不是她要的那种，报告出的很水。我同事因为事多，加上不想搭理他，所以也没怎么让他改。然后在我和这位新同事的聊天中，我感觉到他很得意，觉得自己什么都懂。

第一个项目，我选择了靠近地铁口的远洋国际，他早早就去了，跑了半天不知道服务中心在哪里。我到了之后因为处理数据没时间搭理他，让他自己先去项目跑跑，结果一个小时之后他回来了，我惊讶的问道，两个地库都跑了吗？顶楼都看了吗？现场怎么样？他说都看了，还说有记录。我不相信的让他把记录给我看，果然记录不超过10张照片，很多一些很普遍的问题一个都没有，我没发火就说等会我们再去看一下。我就知道会这样！

在和他一起一同去现场看的时候，他就像一个领导一样，这里说说那里说说，然后有问题的也只是说，我心里觉得好笑，又有点生气。然后我就说领导，你看到问题不拍照吗？你就说下，人家能记得住吗？我们出来是来检查的，不是来观光的，你能不能想一想怎么才能把现场问题体现到你的报告里，没有记录怎么写报告。他说好好，然后拍了照，接下来每到一个点，他还是改不掉领导的气派，觉得自己是公司出来的了不起，说实话，然后我心里有点鄙视他。

在去下一个项目检查的路上，他突然跟我说，他要申请备用金，说以后开车出来，他肯定要花很多钱，他没钱垫付。我顿时感觉很无语，我们部门督导出来检查从来没申请过备用金，基本上都是自己先垫付，督导完报账打到自己账号上，他一来就提这事，生怕自己多花一毛钱。后来我想到之前我一个同事和我说，之前让他去项目上开车督导，还没去就开始直接问我同事要钱，这一点我感觉很反感，还没办好事就急切的想要拿钱，生怕自己吃一点亏。然后我就和他说，你可以自己和领导提，自己去申请，因为我也没申请过，然后他说，他之前给领导办事，领导都是直接把钱转给他。要我把钱转给他，我说我没钱。再说给公司办事，又不是给我办事，我是不会垫付的。

我们平时督导检查，当晚是必须把报告发出去的，我都能预感到他压根完不成。果真九点多的时候和我说，他困了要睡觉了，报告一个都写不出来，没办法汇总，而那时我已经把两份报告都写出来了，我突然有点开始担忧了，接下来他要负责这个检查，该怎么办。突然我又觉得自己很可笑，我都要走了我担心干嘛，本来我不就是讨厌天天外出检查，天天写报告这样的日子吗？马上不就是要解脱了吗？不管他了，以后他想规定啥时候写就啥时候写，反正主责是他，和我也没关系了。

对这新同事，完全没好感，之前他在项目上负责对接我这一块数据的时候，基本上都是在推脱，不做，还说让我放心，会慢慢做起来的，直到他主动申请调走也没做，然后我就对他彻底没好感了。他走了之后丢下一屁股烂摊子让项目上的人搞，我花了很长时间才教会新的人。

不过，他这个人很会花，这是我们家的方言，意思是这个人能左右逢源，领导不就是喜欢这样的人吗！！！

反正我负责的，该交的都交了，剩下的不该我管的，我也不会去管了。

最近要少说话，多做事，距离不工作还有8天。

期待离职后的假期！！！