所拆的文章是黄有璨今天一早发出的公号文章：黄有璨《S型思考方法与T型思考方法——两种职场甚至商业中超高价值的思考方法》

分析信息

前（前车可鉴）：他是怎么引出这个信息的？为什么这件事对我重要？

1、为什么这件事对我重要？

对自己：年初参加了成甲新书的内侧计划，进而深入了解到学习能力，深入思考以及知识架构这些概念。同时自己有5年时间管理的实践和学习，6年工作经验，自身是有着大量没有连成网络的知识点或者说是信息，我判断自己是有两点问题：一是自己思考事情的逻辑和方式不完整，所以无法将知识和实践串联起来，二是没有有意识的将专业知识组合起来，构建自己的知识架构，所以看到这个标题的时候，“思考方法”非常吸引我的！

对黄有璨：认识4年的朋友，他的一路成长一直是我学习的对象，对他思考问题和做事的风格十分信任，能够发出来的文章，一定经过深思，值得学习。

2、他是怎么引出这个信息的？

基于自己的观察和思考，得出了标题中提到的两类思考方法，单刀直入，并未过多的铺垫。

因（相因相生）：作者提出了哪些关于原因的假设？是怎么验证或排出这些假设的？还有其他可能性么？

1、S型思考方式-A路径：针对一个问题，虽然有解决方案，但成本极度高昂，是否可以通过新技术或更为简单粗陋的手段将其成本大大降低，从而令其效率提升，可以快速得到普及发展，并在发展过程中可以得以持续优化、巩固和迭代？

实例1（工作方面）：自己公司如何通过开发出一个小机器人，提高内部沟通效率。

实例2（商业方面）：自己公司的“自助零食售卖货架”，进一步从成本的角度说明。

2、型思考方式-B路径：有一个几乎困扰着整个领域，大家死活都觉得难以解决的问题，是否愿意花上较长时间（如果是工作中，可能几个月，如果是商业上，可能至少1-2年时间）去死磕它，试着令其得以解决；从而，假设这个问题真的能够被你解决，你就拥有了一个全新的机会。

实例1:聊天机器人在跟人聊天互动时，把天聊死的问题。

实例2:在线教育或知识付费所面临的“课程学习完成率”问题。

3、不论是A路径还是B路径，“发现正确的问题”是顺利启动的第一步。

后（以观后效）：若依从信息去做之后会怎样？对我的好处是什么？

依从文中提供的思考方法去做，提供一个新的方向去面对自己在工作中已遇到的问题，锻炼自己思考深度和解决问题的能力。

果（自食其果）：不这么做的后果是什么？不改变的问题有多严重？

不这么做效率低下，自我成长缓慢。

整理信息

用（使用条件）：要这样做，得有具体哪些条件？什么情况下是不管用的？

具体条件：发现并挖掘到真正的问题，解决问题的方案。

黄有璨提出的这两个思考方式，是以问题为出发点，两种不同的解决问题的思路，基本适用于所有的情况，需要延伸的知识是：如何提升发现问题的能力！