在企业转型升级与战略迭代的关键阶段，组织文化不清晰、领导力与战略不匹配、变革动力不足等问题，已成为制约企业高质量发展的核心瓶颈。为破解这一难题，浙勤集团特邀资深实战管理专家吴铮力老师，开展《文化变革与领导力》专题培训。
吴铮力老师拥有阿里铁军、哈啰出行组织发展等资深背景，课程以 SIPC 文化矩阵为核心，系统讲解四种文化类型、文化诊断调研、变革型领导力、战略与组织变革四大模块，结合华为、阿里、微软等实战案例，通过测评工具、工作坊等形式，帮助学员精准诊断文化现状、明确变革方向、匹配领导风格，构建 “战略 — 文化 — 领导力” 铁三角体系。
本次培训理论扎实、工具落地、视野开阔，有效助力浙勤集团管理者提升变革领导力，为集团文化升级与战略落地注入强劲动能。
