辩题: 上司派活超出自己能力范围，是硬抗还是坦白干不了。
正方: 硬抗
拿自己举例子吧，随着工作的变动，工作的挑战性越来越大，相应承担的责任也越来越大，上司会更加放手，面对复杂的问题也会越来越额多。
自己的解决方案则是:
1、理清思路，分清工作的轻缓孰重
2、合理分工，及时与各小组沟通，以便信息时效性导致沟通误差，期间及时反馈于上司
3、及时收集工作结果，汇总，并将N种处理方案按照优选方式反馈于上司
4、这样一来即将超出自己能力的工作难度降低了，又增加了各小组部门的团结度
上司派出的工作基本未必是全部超出能力，或许存在部分任务超能力或者至关重要的环节超能力，而将此超能力的工作通过沟通协调与他人合作，会大大提高效率。
一路走来，发现自己是和团队一起并肩前行的，若真是做为一个个体前行，那么即便是简单的一些工作也是超出能力了。
很庆幸有个好的上司，对自己是“放任”状态，早期的硬抗带来的是能力的累积，而且增强了应对工作及沟通的心理素质，硬抗或许是非常有难度，但如同跑马拉松一样，过了这个极点，后面的目标也就越来越近了。
