今天是2022年5月1日，是我学习成长1000天打卡的第799天。
今天继续学习《富爸爸成功创业的10堂必修课》
红灯：钱会说话。富爸爸说：“‘生意’和‘营生’可不是一回事。有些人终日忙着自己的营生，十分辛苦却赚不来钱，是成不了好的创业者的。”创业者必须赚钱，也就是做好B-I三角形的现金流层面的工作。
几年前，我读过一篇文章，讲的是一对夫妇在“9·11”事件之后双双失去了工作。此前，他们都在纽约的一家大公司做销售经理，每年的收入加起来有25万美元。他们决心自己开公司，因为他们都是营销方面的专家，但是忙活了一年，公司的利润还不到2.6万美元。为什么呢？我猜其中的一个原因是：作为领取高薪的公司雇员，他们无须对整个公司的损益负责任；而作为创业者和公司的所有者，他们必须负全责。他们在大公司的营销技巧并不一定能转化为实践中的财务成功。
他们突然明白了，创办一家公司并不仅仅意味着辛苦和忙碌，而是意味着自己所做的事将对金钱的损益产生直接的影响。富爸爸会说：“雇员拿钱是因为他们的劳动，老板拿钱是因为他们的辛苦经营取得了成果。”这里的成果通常是指公司的赢利状况。这也是现金流之所以处于B-I三角形的基础层的原因。就像富爸爸所说的：“保险箱是用来装钱的，不是用来装借口的。”
对我来说，有些红灯意味着创业者在创业过程中的某一阶段陷入了困境。他们能从中学到些东西、继续前进吗？还是会不断被同一块石头绊倒？
在我们的生活中，同样也会亮红灯。无论问题出在哪儿，生活都会自动亮起红灯：健康状况不佳、坏运气，或是不良的人际关系。富爸爸说：“红灯是警告。我们可以留心这些警告并从中学习，也可以对它们视而不见。不过，如果你视而不见的话，可能就会有完全不同的遭遇。”
穷爸爸每天要抽两三包烟。他大半辈子都对健康亮起的红灯视而不见，最终罹患肺癌。他后来戒了烟，但为时已晚，一切都到了无法挽回的地步。他只得开始打一场生命保卫战，却在一年后败北。
在你辞职之前
有一句尽人皆知的老话：“钱会说话。”钱的声音在财务报表的“利润”一栏中是最响亮的。作为一名创业者，你不一定得是一名会计师，但你需要对现金流负责。在你辞职之前，请记住两件事：
1.对企业的盈亏负责的不是雇员，也不是企业顾问，而是创业者。
2.当你观察现金流象限时，你会发现，没人要求E象限和S象限的人准备财务报表。而B象限和I象限中的人却需要这么做。为什么呢？因为钱会说话，它讲述的就是这两个象限中的人的财商。大家总是以财务成功来衡量B象限和I象限中的人是否成功。像CFO一样思考
如果你想提高自己在B-I三角形现金流层面中的财务技能，我强烈建议你们购买一套“现金流”游戏，并经常玩一玩。该游戏能教你像CFO（首席财务官）一样思考。CFO肯定是每个创业团队的核心人物之一。
创业者不能忽略钱一位CEO或是创业者不能忽略钱。找借口或归咎于他人是没有用的。钱是创业者要过的第一关，也是B-I三角形最基础的一层。作为创业者，你得对整个B-I三角形负责。所以在你辞职之前，永远要知道钱在哪里，说着什么话。
今天就学习到这里，加油！
