今日复盘：
今天需要思考几个问题。
我面对的问题是什么？我做事的目的是什么？我所采取的解决问题方法，是为什么要这么做？有过预估的解决思路么？ 是否有经过小范围验证假设？
如果说，我面对的问题是大大小小一堆项目，全都是棘手的问题，需要多番思考和创新与总结，那为什么我会陷入高价值陷阱，以为自己做的是对的，却不多加思考，想当然做事，结果搞砸事情？ 今天真心感觉到羞愧，我明明可以做好的事情，因为信心不够，觉得自己不如他们老员工，就去按照别人的想法做自己的工作…… 尽管只是想着，这样能够节省前期测试与探索成本，简单可行。但是实际上，这是别人的经验！而不是我自己的呀…… 当时听到经理说到，如果多数人遇到的问题都是按照别人的想法和固定的模式做，那还需要这么多人在公司做什么，虽然她说了并不是在说我，只是就事论事，可是我是真的突然觉醒…… 如果别人的想法方法真的一定正确，何必需要这么多人带不同项目。。。一个人岂不是更好…… 而且带我的那位老同事，其实她个人几乎没教我什么，也许是错觉，感觉她的优越感特别强，有时候会有意无意感到很不舒服。 这样想想，我岂不是送上门的小白鼠。。 我是真的不能做好事情吗？ 试错成本真的特别高吗？ 今天突然发现，如果我再拖延下去，机会成本是真的会越来越高的，本质上 每个项目，每个人的运营思路都是不同的，对方根本不清楚各种情况，我怎么会这么草率，因为对方的工作时间长就去相信对方的说法呢？ 实际上经理对我的提携已经很多了，我还是在怕，那我这样胆怯，是否可以解决问题呢？ 恐怕不能吧。 我总是在羡慕着别人，可是我明明能够做到，为什么不能够踏出那一步，勇敢的尝试？明明小的项目我都能做好，为什么大的不可以。难不成我的工作要被一些低价值的项目填满时间吗？ 今天整理报表发现kcm现在已经自己亲手带出了一个日均16w的项目，估计每个月至少他的薪资应该是翻了3倍吧…… 去年我们还是同一天入职呢，今年他只是比我早来公司三个月而已。
在地铁上那会，一直在想着肉丝小姐姐说的，是否可以分析下别人的优势，有哪些可以值得我借鉴学习的？ Kcm最大的优势就是敢于直面问题，有勇气，而且沟通能力极强，会忽悠人。尽管我们不是销售，但是实际上现在几乎没什么职业一定远离销售属性了，需要去表现自己，卖出个人价值与服务，他就做的非常非常好，去年那会，他就能够一个人将客户忽悠团团转，当然，他也栽了很多跟头，世界上并没有只靠说几句话就能让别人心甘情愿花钱的事情，所以他最低谷的时候，也是比我惨很多很多。 听说他今年刚跳槽来我们现在的公司，几次都被警告如果再粗心大意，不认真不变通，就会被劝退，但是他忍了过去，现在才小半年时间，已经是被很多人称赞的新人典范了。 另外，一直有着莫名优越感的同事，她也的确有资本保持姿态，她在公司待的足够长，信息来源丰富，即使她几乎不求上进，安于现状，她也能够获得很好的机会，且，很多时候，时间累积越久，积累的资源当然会更多。假如，她明知道会对她有不利影响，她当然不会选择事无巨细的讲给我咯。 经理愿意帮我，也是因为我们团队的利益是一致的，而团队成员之间，就要打个问号了吧……
回到开始的问题，我想清楚自己要做什么了嘛？ 我知道自己所做事情会产生怎样后果了嘛？ 我有努力追求过，我期望的目标吗？ 我做的真的足够令自己满意吗？ Xxxxxxx和咸鱼有什么区别？ 明天想清楚了，我能够做什么，想要做什么，三思而后行，思考，再行动！ 效率更重要，永远不要受别人限制，反正永远也不会比当下更差了。作为动态的存在，如果陷于静态思维去看待问题…… 那么我，可能并没有多少资格待在这个行业了吧。
明天你好，加油！
